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- 2021-09-12 发布于北京
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创业准备与创业过程;课前引言;课前引言:什么是企业;一、创业准备;1. 创业动机与目标准备;2. 自身基本素质和条件准备;3. 创办企业战略和环境条件准备;创业企业战略目标的内容;创业企业战略的构成;制定出目标市场定位与竞争战略;考虑创办企业的相关资源与条件;4.创业的心理准备;5.创业资金的准备;6.知识技能准备;二、创业过程;实践创业构想基本程序;实践创业构想基本程序; (二) 拟定创业计划; 四、市场分析与营销 七、财务管理
(一)市场分析的内容 (一)企业过去三年的财务情况
(二)营销策略的内容 (二)今后三年的发展预测
五、产品制造 (三)融资计划
(一)产品生产制造方式 八、附录
(二)生产设备情况 (一)附件
(三)质量控制 (二)附图
六、管理团队 (三)附表
(一)管理机构
(二)关键管理人员
(三)激励和约束机制;3. 制定创业计划应注意的问题;(三)创办企业的环节;(四)分析创业项目;(四)分析创业项目;行业风险
市场风险
财务风险
技术风险
管理风险
人才风险
政策风险
环境风险
;制定行动计划; 实践创业构想的程序;;;三、创业过程中应注意的常见问题及对策;五、创业过程中应注意的常见问题及对策;祝你成功!!!
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