2021年第十四个全国安全生产月活动方案.docxVIP

Word版本，可编辑修改 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2021年第十四个全国安全生产月活动方案 篇一：2021年平安生产月活动方案  平安生产月活动方案  第十四个全国平安生产月如期而至，为了营造良好的平安生产文化氛围，提高中交一公局张呼铁路工程项目经理部三分部全体参建人员的平安意识，夯实平安生产基础管理工作，提高平安生产管理水平，确保张呼铁路工程建设顺当进行，依据《路桥华祥国际工程有限公司2021年平安生产月活动方案》的相关部署，结合张呼铁路工程项目经理部三分部实际生产状况，特制定本方案。  一、活动主题  2021年平安生产月活动的主题是：加强平安法治、保障平安生产。  二、活动时间及活动支配  平安生产月活动于2021年6月1日至6月30日在我分部全线开展，总体上分为三个阶段：  （一）、宣扬、警示、训练阶段（6月上旬）；  （二）、应急预案演练阶段（6月中旬）；  （三）、活动总结及平安文化建设阶段（6月下旬）；  活动开展的同时，由项目经理带队进行全线平安生产大检查，检查贯穿于整个活动过程中。  三、组织机构  为保证此次平安生产月活动能够有效落实，特成立张呼五标三分部平安生产月活动领导小组。领导小组如下：  组 长: 吴永煤  副组长：熊 剑 陈建华 周 闯 武 辉 王文龙  组 员：郭洋洋 朱元勰 陈兆华 陈玉梅 汪太平 畅 奔  隋秀华 陈科辉 任步云 于 舰 陈应时  领导小组下设值班办公室（安质部），负责协调指导各部门、工区开展平安生产月活动，值班电话 四、活动形式和内容  （一）、宣扬、警示、训练阶段  活动初期，在分部管段全范围内深化开展平安生产宣扬及训练活动，主要形式有：  1、组织各工区主任、工点负责人召开平安生产月活动动员大会，在会上观看并学习各种平安生产亮点。  2、组织观看并分析常见平安生产事故案例，使广阔参建人员从中吸取教训，以达到警示训练的目的。  3、在项目部及施工现场的醒目部位悬挂各种宣扬标语、条幅，在工人生活区张贴平安生产宣扬画，使一线作业人员能够在日常生产过程中时时刻刻受到提示、警示。  此阶段主要责任人为小组成员汪太平、朱元勰。  （二）、应急预案演练阶段  依据应急预案制定演练方案，组织开展应急演练，初步拟定于张家卜隧道进口进行隧道施工坍塌应急演练。  通过应急演练查找预案在执行中的问题，准时完善应急预案体系，提高预案的严谨性、针对性和可操作性，强化应急救援协  调联动机制和联合处置机制，提高应急处置力量。  此阶段的主要责任人为小组副组长陈建华、王文龙。  （三）、平安生产大检查  在整个活动期间，由项目经理兼小组组长吴永煤带队，不定期进行平安生产排查、整治，检查范围包括分部管段内全部施工现场及生活驻地。  各工区在此之前要主动开展自查自纠，在自查整改的基础上由小组组长及检查人员发觉不足、提出要求，并由工区主任主导进行二次整改。通过这一系列的排查整治，力求达到不留隐患、不留死角的整治目的。  主要检查内容有：  1、现场平安设施是否完善，设置是否符合平安要求（重点检查桥梁高墩施工过程中的临边防护）；  2、现场常规平安标识是否齐全（重点检查邻近既有线施工现场的管线标识）；  3、机械设备操作人员是否具备平安操作常识（重点检查塔吊、吊车及邻近既有线挖掘机操作人员）；  4、施工现场及生活区驻地平安用电（用火）是否符合要求、各部位消防用品是否配备到位（重点检查厨房用电、现场氧气乙炔用法以及消防设施的配备）。  此阶段的主要负责人为小组组长吴永煤、副组长王文龙以及组员陈科辉、任步云、于舰。  （四）、活动总结及平安文化建设阶段  由安质部对本次活动进行总结，通过将平安生产大检查过程中发觉的问题及整改效果进行对比，并通过对比提出今后平安管理工作的重点，进一步开展针对性的平安生产文化训练，最终形成书面报告。  此阶段的主要负责人为安质部长朱元勰。  五、活动要求  （一）、全体人员要高度重视，项目经理亲自带队，以保证本次活动能够严格根据活动方案落实到位。  （二）、宣扬训练工作要仔细预备，宣扬与训练内容要结合项目自身实际状况进行筛选、斟酌，切忌流于形式。  （三）、应急演练要早做预备、提前方案，仔细编写演练方案，要求方案切合实际，方案内容要具有可实施性，并经过项目领导审批。  中交一公局张呼铁路工程项目经理部三分部  二〇一五年五月二十日  篇二：全国第十四个平安生产月活动总结  全国第十四个平安生产月活动