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生产部门在包装方面
需注意的一些问题
;第一部分:操作规范方面
新包装产品
包装局部更改的产品
完全老包装的产品
;
生产前生产人员(尤其是组长、IPQC、QA)都需充分理解投料单的包装部分
(包装BOM)、包装指导书及合同评审(主要是备注栏包装临时更改部分),发现三
者描述有矛盾的需及时提出来。
投料单,生产必须要看,包装物料相对都比较少
实际物料与投料单有没有出入,有没有多出物料?有没有短少物料?贴到实物上的
用量与投料单比较是否一致?
投料单的标贴用量是0.5pcs是什么意思?用量是2或0.33334 pcs又是什么意思?外
箱的用量是0.5pcs、 2pcs、0.33334 pcs或0.0125 pcs又是什么意思?
包装指导书,生产也必须要看。
合同评审备注栏包装临时更改部分,生产也必须要看,
上面有列出可能与BOM不一致的部分或提醒生产、 IPQC、QA需加强注意的地方。
注意:不清楚的地方请务必要跟工程核实确认!
做好首件工作(新品工程对首件的确认进行跟踪、负责)。
只有做好了以上四点,才能避免盲动,才可能保证生产一开始就不会出错。
;
新品由于关注的人很多,经过ESL、MSL后往往还不容易出问题,倒是老品由于认为做的很熟练了,往往在碰到一个小小的包装局部更改时就会出错。
实际上小小的更改都有投料单的更改或指导书更新(或邮件通知)或合同评审临时更改栏的备注。
同新品,生产前生产人员(尤其是组长、IPQC、QA)都需充分理解投料单的包装部分(包装BOM)、包装指导书及合同评审(主要是备注栏包装临时更改部分),发现三者描述有矛盾的需及时提出来。
投料单,生产必须要看,包装物料相对都比较少
包装指导书,生产也必须要看。
合同评审备注栏包装临时更改部分,生产也必须要看,
上面有列出可能与BOM不一致的部分或提醒生产、 IPQC、QA需加强注意的地方。
注意:不清楚的地方请务必要跟工程核实确认!
做好首件工作(同老品,工程同样需对首件的确认进行跟踪、负责)。
;
同样生产前生产人员(尤其是组长、IPQC、QA)都需充分理解投料单的包装部分(包装BOM)、包装指导书及合同评审(主要是备注栏包装临时更改部分),发现三者描述有矛盾的需及时提出来。
投料单,生产必须要看,包装物料相对都比较少
包装指导书,生产也必须要看。
合同评审备注栏包装临时更改部分,生产仍旧必须要看。
这是因为合同评审上的注明并不一定代表此单的包装就一定不更改,这是因为客人(如常见的
这几个客户品牌BQ/CASTO/ HORNBACH/KOCTAS、DRAPER/WICKES、EINHELL 、LM、
VENDEX )或贸易订单之前已下,后才通知包装需进行更改的。
上面有列出可能与BOM不一致的部分或提醒生产、 IPQC、QA需加强注意的地方。
注意:不清楚的地方请务必要跟工程核实确认!
做好首件工作(老品建议生产组长对首件确认负责,品质方面IPQC或QA对首件确认负责)。
作为组长应当时刻明白自己的产线在生产什么,头一天接到这个产品的生产通知时,就应该有第
一反应:这个产品(包装)历史上有哪些地方易出问题,需要特别要关注的,生产中提醒有关人
员(含IQC、QA)加强注意),不清楚的一定要找相关部门搞清楚,对于作业指导书中的包装方
式以及合同评审中的备注有认为需要调整的(包装组和IE没能注意到的),需及时反馈给包装组或
IE组,不能及时反馈的建议做好记录稍后通知(必要时发异常通知书)包装组或IE组做相关改善调整。;第二部分:其它规范方面
铭牌日期码、序列号
铭牌相关
彩盒打胶
彩盒外箱内衬
泡壳热合
吸塑
缠膜打包
配件生产
;铭牌日期码、序列号
规范见附件;机壳铭牌槽设计规范问题。
要求将铭牌槽设计添加到机壳设计规范中,不符的通知前提前更改OK,之前已反馈给开发吴总
和大有开发李总,除了开发注意机壳铭牌槽设计外,包装组也需配合开发工程尽可能去改善铭
牌的粘合问题;
新品铭牌包装安排试贴确认尺寸、粘合OK。
来料粘合问题。要求IQC来料测试需保证OK;
机壳来料铭牌槽油脂多的,通知产品工程师安排工厂纠正或返工;
机器组装过程中造成铭牌槽油脂多的,要求生产贴铭牌前必须将铭牌槽油脂进行控制尽可能减少到肉眼看不出来;
生产操作问题,要求生产按照操作要领(见附一)进行操作,满足OK;
贴铭牌的人员尽可能固定,新人贴铭牌时务必有人(首先组长自己要会)加以指导;
对于机壳油脂在产线操作过程很难避免且不易擦除的,尽可能考虑将铭牌改在拿到机壳
时贴(即前道贴,但需要铭牌满足老化要求且铭牌槽无耐压
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