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企业绩效考核系统下存在的问题及解决办法（经济毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的参考范文。 属性： F-0144PV，doc格式，正文4227字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 搞要 2 关键字：企业；绩效考核系统；问题；解决办法 2 一、绩效考核的含义 2 二、完善企业绩效考核系统的必要性 2 1.是企业科学管理、创新管理制度的客观需要 3 2.是建立竞争上岗机制和减员增效的实际需要 3 3.是稳定职工队伍，增强企业凝聚力的重要措施 3 三、我国企业绩效考核系统工作中存在的主要问题 4 1.考核理念落后 4 2.考核目的存在偏差 4 3.考核标准合理性不足 5 4.考核工作的反馈不科学 5 四、企业绩效考核系统问题的解决办法 5 1.企业考核整体设计的原则 5 3.进一步明确清晰组织结构和职责 6 4.积极强化绩效考核面谈的沟通与交流 6 5.全面做好对员工的教育和培训工作 7 五、结语 7 参考文献： 8 论文原创声明（模板） 8 论文致谢（模板） 9 正文 企业绩效考核系统下存在的问题及解决办法（经济毕业论文） 搞要 摘要：摘要目前，企业市场竞争的核心元素就是人力资源，因此切实发挥员工最大潜能，才是企业的目的，而绩效考核是激发员工潜能的主要方式，但是现阶段我国大多数企业的绩效考核系统并不完善，其中依旧存在许多问题，亟待解决。所以，本文对企业绩效考核系统下存在的问题进行了详细分析，并提出了一些有效的解决方法 关键字：企业；绩效考核系统；问题；解决办法 一、绩效考核的含义 所谓绩效，就是指企业员工在工作行为、工作效率，以及对企业战略目标实现的影响程度上的表现。在企业中绩效考核就是企业管理阶层，进一步观察和记录下属员工的日常行为，并基于客观事实，根据企业既定的考核标准做定期和组织评价，其是组织绩效管理循环中的关键环节，实现对员工的有效管理，并促进企业管理效率提升的目标。不论企业在对员工进行绩效考核时，采用何种方式方法，绩效考核的最终目标就是从整体上把我绩效考核结果，促使员工积极努力，为企业获取更多有效的经济效益和社会效益。 二、完善企业绩效考核系统的必要性 在企业中，管理途径各式各样，其中绩效考核是最为有效的，其主要就是对员工的工作行为和效率做详细评价，以此激发员工的工作积极性和兴趣，提高企业的综合竞争力，推动企业实现健康可持续发展。就企业自身来讲，发掘员工的潜能，从整体上掌控企业人力资源管理力度，是目前企业绩效考核系统所面临的主要问题。 1.是企业科学管理、创新管理制度的客观需要 伴随着社会经济的快速发展，以及知识经济的到来，企业与企业之间的竞争，实际上就是核心因素人才之间的竞争。而企业想要充分发挥员工的潜能和积极性，提高员工的工作满意度，就必须不断改革和创新企业的人力资源管理制度。所以，企业建立科学有效、切实可行的绩效考核用人机制具有非常重要的现实意义，其不仅能够吸引更多高素质技术人员，还能够为企业带来更多的经济效益。 2.是建立竞争上岗机制和减员增效的实际需要 目前，国有企业正在逐步实行减员增效政策，这是一项重大、高难度的复杂工程，其直接关系着企业员工的自身利益。这一政策和措施的实行，在很大程度上加大了员工工作力度和压力。所以，企业想要获得良好效益，并保持员工的积极性和兴趣，必须全面构建完善的绩效考核机制，形成科学合理的竞争上岗机制，在岗位竞争上，切实做到公正、公平和透明化，切实根据员工的实际效率进行全方位考核，以此确保职工队伍的稳定性和整体性。 3.是稳定职工队伍，增强企业凝聚力的重要措施 我国企业改革一直在不断深化，尽管企业领导人员在绩效考核制度方面，做了多角度和全方位思考，制定了公平、公正、公开的考核标准和方式方法。其中还实行了民主程序考核方案，但是大多数企业领导阶层只是进一步确定了考核指标，而实际上并没有深入了解员工的实际情况，其中?饺肓舜罅康娜宋?因素。这就在很大程度上直接影响了员工对考核结果的质疑，从而对职工队伍的稳定性造成了不利影响。因此，建立并健全企业绩效考核系统，既能够大大增强员工的凝聚力和向心力，又能够正确引导员工走向正确道路，推动企业的可持续稳定发展。 三、我国企业绩效考核系统工作中存在的主要问题 绩效考核实际上就是考核员工的工作行为和工作效率对战略目标的作用。企业实施绩效考核的主要目的就是掌握员工的工作情况，提高企业的经济效益和社会效益。目前绩效考核在我国企业中备受青睐，得以普遍实施