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创新业务模式;拟开发计划
金领全程保健计划GCHP
白领健康辅导计划WCHP
健康邻家连锁机构HLP
干部保健辅助健康教育APCH
保险客户增值服务计划APIA
好生活辅导网站 HOLLOX
现行项目
TPEP 目标患者健康教育计划
STP 全科医师培训计划;GCHP 金领全程保健计划 ;WCHP 白领健康辅导计划 ;HLP 健康邻家连锁机构 ;服务对象:各地干部保健对象
服务口号:干部健康,社会小康
服务内容:系统健康科普讲座,定期健康科普知识材料,特供保健用品开发。
服务前提:领导重视,主管需要
服务限制:干部保健系统内。;服务对象:商业保险机构
服务口号:保户健康,保险受益
服务内容:系统健康科普讲座,开发多种形式健康科普行销辅助品,举办业务员健康传播培训。
服务前提:观念先进,目光长远
服务限制:原则不宜超过3家客户;服务对象:医药市场客户及产品用户
服务口号:一年教育,多年收获
服务内容:系统健康科普讲座,定期健康科普知识材料。
服务前提:产品适当,主管意识强
服务限制:同类竞争产品客户。;服务对象:各地干部保健对象
服务口号:干部健康,社会小康
服务内容:系统健康科普讲座,定期健康科普知识材料,特供保健用品开发。
服务前提:领导重视,主管需要
服务限制:干部保健系统内。;服务对象:网站用户人群
服务口号:学习健康,体验快乐
服务内容:以三好三乐为界面延伸服务。系统健康科普讲座,健康科普知识,保健产品,互动园地,专家咨询,开发等。
服务前提:吸收投资,构建团队
服务限制:非网上人群;政府合作项目
国际戒烟竞赛
家庭健康学习计划
青少年健康工程
昭光健康系列专题培训
赴澳健康管理培训
健康科普传播培训;主办单位:卫生部等
目标客户:公众消费型产品或服务
承担任务:系统策划,赞助招商,组织实施。
项目范围:全国
经营规模:500-600万元
项目预期:50-80万元
难易程度:B
项目用时:18个月
投入人力:3;主办单位:全国妇联等
目标客户:家庭类消费品、保险机构
承担任务:系统策划,赞助招商,组织实施。
项目范围:全国
经营规模:200万元
预期收入:50万元
难易程度:C
项目??时:12月
投入人力:3
;主办单位:团中央青少年服务中心
目标客户:青少年健身时尚消费品、保险机构
承担任务:系统策划,投资招商,组织实施。
项目范围:全国
经营规模:
预期收入:
难易程度:A
;主办单位:昭光所联合有关机构等
专题系列:
澳大利亚职业健康与安全培训
健康科普传播培训
目标客户:企事业团体、保险机构
任务目标:国外3期,国内12期。
经营规模:80-100万元
预期收入:20万元
难易程度:B;文化类
《药物与人》及其衍生品,包括
《相约健康之路》(多版本设计)
《健康新生活》(保险系统推广)
图书/音像出版产品(专家/选题)
电视节目/电视剧合作;实用类
健康年历/节日礼包
冰箱贴士/日用品载体
好乐士标实用品;外协专供类
燕麦/红酒
高档保健品;筹措资金(吸纳资本,筹上市)
组建经营团队及组织结构设计
整合专家资源及建立管理体系;筹措资金(吸纳资本)
出让股份,团队自筹
引入风险投资
其他资本介入
;组建经营团队及组织结构设计
业务分工模式
职能分工模式
区域分工模式
综合模式;整合专家资源及建立管理体系
确定专家人选(多领域,全国)
签订聘用协议(在职和离退)
实施管理办法(以服务代管理);现行业务调整
现有团队建设
因人制宜?; 欢迎提问交流
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