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管理信息系统可行性研究报告 可行性分析报告 第 1 页第 1 页第 1 页 管理信息系统可行性研究报告 1 引言 1 1.1 编写目的 1 1.2 背景 1 1.3 定义 1 1.4 参考资料 1 2 可行性研究的前提 2 2.1 要求 2 2.2 目标 2 2.3 条件、假定和限制 3 2.4 进行可行性研究的方法 3 2.5 评价尺度 3 3 对现有系统的分析 3 3.1 处理流程和数据流程 4 3.2 工作负荷 4 3.3 费用开支 4 3.4 人员 4 3.5 设备 4 3.6 局限性 4 4 所建议的系统 4 4.1 对所建议系统的说明 5 4.2 处理流程和数据流程 5 4.3 改进之处 5 4.4 影响 5 4.4.1 对设备的影响 5 4.4.2 对软件的影响 5 4.4.3 对用户单位机构的影响 5 4.4.4 对系统运行过程的影响 6 4.4.5 对开发的影响 6 4.4.6 对地点和设施的影响 6 4.4.7 对经费开支的影响 6 4.5 局限性 6 4.6 技术条件方面的可行性 7 5 可选择的其他系统方案 7 5.1 可选择的系统方案 1 7 第 2 页第 2 页第 2 页 管理信息系统可行性研究报告 5.2 可选择的系统方案 2 7 7 6.1 7 6.1.1 8 6.1.2 其他一次性支出 8 6.1.3 8 6.2 9 6.2.1 9 6.2.2 9 6.2.3 不可定量的收益 9 6.3 10 6.4 10 6.5 10 10 7.1 10 7.2 10 11 第 3 页第 3 页第 3 页 管理信息系统可行性研究报告 可行性研究报告 引言 1.1 编写目的 作为一家多品种、小批量离散型制造企业，在生产方面：其产自动化程度和生产效率不高，生产均衡率不高，又因为其生产任务多集中在下旬，影响产能(生产能力)安排、质量和交货期。在管理方面：该公司的管理层次依然较多，上下信息沟通和横向协调困难，信息共享度低，难以快速响应内外变化。这两方面的问题严重制约了企业的发展速度，急需引起企业的管理层领导重视，通过建立相应的管理系统，来优化企业的生产和管理方式。 1.2 背景 建立物资集成化管理系统系统，他直接与公司的生产系统相关联，知道合理化生 产，该系统可以由公司聘请相应的外部专业人员实现，依托已经建立的人工管理 系统建立相应的计算机网络，使得生产与供应实现信息的共享，减少理层次，使 得管理更加高效。 1.3 定义 GB8567——88 计算机软件文档编制规范 1.4 参考资料 根据目前公司的概况与经过调查研究所了解到的现存的问题，再根据管理决策层的战略规划，参照相关的标准来完成管理系统的建立。 第 1 页第 1 页第 1 页 管理信息系统可行性研究报告 可行性研究的前提 2.1 要求 除了继续做好年度、季度和月度采购计划外，需要配合用料和配送作业， 做好供料计划和配送计划，以强化物流控制与物流服务。供料计划和配送计 划将更加集成，且与第三方物流衔接。企业物流中心的形成，将使物流朝集 成化的方向发展，实现功能、职能与信息的集成。下料单元集中并且归入物 流中心后，除了配送功能外，还将产生下料加工、包装、运输等物流功能， 使物流从供应转向服务，从供应物流延伸到生产物流。随着物流供应链的建 立，仓储管理范围将扩大到成品和半成品。物资财务管理将更强调与各子系 统的信息集成，如对在途、暂估、往来资金和内外部银行对账、结算等功能 的管理，动态反映库存资金和采购资金的变化。因此，增强的功能有计划、 财务、库存和供应商管理与评价。预计新增功能有配送，下料加工管理，限 额管理等。 2.2 目标 系统目标 ①促进管理体制的改革和管理手段的的改进，促进物流一体化。 ②改进决策方法和决策依据，使决策科学化。 ③改进管理信息服务，在信息服务中创造价值。 ④促进资源共享和信息集成。 ⑤减员增效，提高管理效率。 ⑥提高信息处理水平，适应市场变化。 ⑦开发企业第三利润，降低物流