上海光明乳业绩效考核流程图.pdfVIP

同时建议了绩效管理时间表同时建议了绩效管理时间表 事业部/部门目标 中期评估 评估结果讨论 中期评估评估结果讨论 年终总结 财务性指标 规划规划 发展发展 评估评估 激励激励 十二月 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 下一年度 上一年度绩效考 向各部门提供财务报告 部门和个人年终绩效总结 计划确定 核总结 填写部门和个人绩效考核表 对照绩效目标，作差异分析 策略计划 财务部提供审计 汇总绩效数据 部门和个人自我总结绩效表 营业计划营业计划 批准后的业绩批准后的业绩 对对照绩效绩效目标作差标作差异分