如何使用软件实现店铺精确管理.pptxVIP

赢在终端软件培训—— 如何使用软件实现店铺精确管理主讲人：刘建新目录1软件使用培训—软件基本功能会用吗?2会员分析—会员周期消费正常回访吗?3货品分析—您对货品做过分析吗?4工资管理—如何做工资?5协同管理—您知道什么叫协同管理吗?专卖店连锁店批发商代理商分销商加盟店其他渠道润兴服装平台基本资料1期初建帐2进货管理3批发管理4零售管理5库存管理6财务管理7商家竞争阶段分析目前店铺的现状品牌会员店铺货品……………..未来如何智胜 ------润兴服装平台解决方案目录2会员分析—如何对您的会员进行等级分析 会员分析主要是对会员进行划分等级，对会员的周期消费和购物次数进行智能分析。会员管理销售记录会员消费周期管理(周期是从上次清理日期算起)会员销售产生销售新增会员会员分析跟踪回访会员回访二次销售会员管理—会员等级1会员管理—会员分析2会员管理—活跃会员3会员管理—无购物会员4会员管理—会员短信5 设计理念：自动化、智能化、可追朔、可配置，精细化添加会员回访记录报表会员分析消费明细报表会员周期/次数会员消费会员回访积分明细报表目录3货品分析—如何对您的货品进行等级分析山姆·沃尔顿说：我如果看不到每一件商品的进出的财务记录和分析数据，这就不是做零售。ABC分析法基本原则--销售结构分析销售额品牌/单品数销量大60%10%ABC分类法又称帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。30%25%15%60%销量小协同管理—品牌ABC分析1协同管理—货品ABC分析2协同管理—货品等级分析3协同管理—门店畅销分析4协同管理—门店滞销分析5友情提醒：这里的滞销是指一直在库存，分析周期没有销售过的货品！协同管理—门店周分析表6目录4工资管理/POS—如何对做工资,如果正确的收银工资管理—基本工资1工资管理—工资项目2工资管理—个人所得税3工资管理—个人所得税4工资管理—工资数据5工资管理—工资审核6工资管理—支付工资7目录5协同管理/POS—如何做好协同和正确的收银企业管理驾驶舱BI智能分析企业管理驾驶舱1软件价格1行号软件名称版本价格(元)备注1润兴服装在线管理平台普级版1680每个点2润兴服装在线管理平台标准版1980每个点3润兴服装在线管理平台综合版3980每个点4协同和店长助理20元/月一个后台+n个前台5移动办公点800每个点维护费用2行号软件名称版本价格(元)备注1润兴服装在线管理平台普级版300每个加密狗2润兴服装在线管理平台标准版300每个加密狗3润兴服装在线管理平台综合版300每个加密狗4移动办公点300每个加密狗