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计划工作，工作计划
——怎样做好公司的计划工作
;课程目标 ; 培训重点 ;（案例）没有计划的情景;计划的含义;计划的相关词;计划在现代管理中的地位; ;
; 第二单元;计划的基本要素;计划工作的程序 ;计划的前提;目 标;;确定目标的SMART原则(一) ;确定目标的SMART原则(二);确定目标的SMART原则(三) ;确定目标的SMART原则(四);确定目标的SMART原则(五) ;好目标的其他要求;制定计划的7个步骤;制定计划时常见的错误 ;错误之六：不注重计划的可操作性；
错误之七：轻重不分；
错误之八：对于下属的工作没有明确
的指标和期望；
错误之九：没有同涉及的相关部门和
同事进行沟通。
;好计划的特征;好计划的特征;与上司制定计划 (1);与上司制定计划 (2);与上司制定计划 (3 );与下属制定计划(1);与下属建立工作计划(2) ;与下属制定工作计划(3); 第三单元; 计划的执行;计划控制;计划调整 ;?案例分析：诸葛亮的烦恼;Thank you very much
The end !
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