品质管理讲义.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 42页
2021-09-12 发布于北京
举报
版权申诉

品质管理讲义.pptx

1、本文档共42页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

品质管理培训讲义;培训的目的是什么？;培训的目的;;企业的基本经营理念;企业的运营目的;工厂追求的是什么？;安全方面：人员安全财产安全产品安全;何谓品质？品质管理包含几个方面？;品质的定义;（一）产品品质的实现过程;品质管理（一）;品质管理过程;产品品质的全过程;品质是需要成本的; 生管处在品质管理链的何处？ ;原物料管理：储存条件、保质期、过敏物质、先进先出产成品管理：零头管理、试车品管理、报废品管理发货成品可追溯性装车管理：;对于我们来讲如何做;关注重点;何谓瓶颈站点; 品质稳定关注重点-- -- 4M变更管理;善用颜色管理;品质管理（二）;工作任务界定;依据标准执行的程度;执行力;如何有效地执行; ;仅仅要求部属“小心、注意”是不够的；管理者必须设法制定良好的不出错的工作流程和工作方法;与目标的差距;管理品质;管理的标准;管理方法;应变异常的能力;企业文化与主管的心态;如果关爱着“鸭子”，则会气走“老鹰”。;服务品质; 立足本岗做工作; 小和尚撞钟 ; 故事体会一; 故事体会二 ;谢谢!