《财务管理》 习题参考答案 第十章参考答案.docVIP

第十章习题参考答案 一、填空题 1、利润中心 2、责任中心 3、只计算可控成本，不分担不可控成本，亦即不分摊共同成本 4、另一个责任中心 计算成本 内部结算手续 5、投资额很大 利润很高 6、确定可控成本与不可控成本 固定成本或间接成本 7、可控成本 不可控成本 8、应就其经营的可控成本向其上层成本中心 应就其本身的可控成本和下层转来的责任成本一并向利润中心 9、预算控制 制度控制 二、单项选择题 1、D　　 2、D　 3、D　　 4、C　　 5、C　 三、多项选择题 1、ABC　 2、CD　 3、ABC　 4、ABD　　 5、AD 　6、ABCD 7、BC　 8、BC 　 四、计算分析题 1、答案： （1）预算单位变动成本=（200000-100000）/10000）=10（元/件） （2）责任成本变动额=100000+10×11000=210000（元） （3）责任报告表与业绩评价 成本项目 成本项目 实际 预算 差异 变动成本 10万元 11万元 -1 固定成本 万元 10万元 合计 20.5 21 该车间固定成本比预算超支了，但变动成本节约较多，总体成本控制业绩较好。 2、答案： （1）根据题意所给资料，投资中心业绩评价应使用部门 投资报酬率和剩余收益指标。 息税前资产利润率=息税前利润/总资产 　A部门=（180-108-53）/90 =19/90=21.11%　　 B部门=（210-126-64）/100=20/100=20% 　　 C部门=（200-120-62）/100=18/100=18% 剩余收益 = 息税前利润-总资产×息税前资产利润率 A部门 =19-90×16%=4.6　 B部门 =20-100×16%=4　　 C部门 =18-100×16%=2 因此，可以认为A最好,B次之,C最差。 （2）剩余收益=100×20%-100×16%=4万元 3、答案： （1）部门经理业绩=200×（1-60%）-30=50万元 部门对商场的贡献=200-200×60%=80万元 （2）部门的投资利润率=50÷100×100%=50% 部门的剩余收益=50-100×15%=35万元