微观经济管理学与财务知识分析理论.pptxVIP

微观经济学 microeconomics;无论从哪个方面讲，要想在商界获得成功，就意味着占领市场。从大公司的首席执行官到小型私人企业的经理，甚至像医院和大学这样的非营利机构的管理者，如果不对市场如何既为企业创造机会，又为企业设置障碍这一点有清楚的认识，就不可能获得成功。因为市场决定了产品的需求、资源的价格、企业生产成本、竞争对手的数量、定价策略的性质，直至最终商业投资的盈利性。 出版商们每年都成打地出版新书，吹捧当年最具“洞察力”的商界某一领袖近期的战略。这些没完没了的对商界新生“典范”的炫耀和无聊之词，可能使你以为成功的管理者，必须用最新潮的管理方法去代替过去的管理方法。尽管经理们必须不断地意识到市场的新动向，然而思考商业决策的经济学方法确是长久的。微观经济学既为现在也为将来的商业决策，提供了一个系统有逻辑的分析方法。;微观经济学并不列举针对特定决策问题的细节规则（比如，怎样成功地设计一次汽车广告活动，或者怎样获得风险资本）。它专注于更大范围的，既影响日常运作，也影响长期规划决策的经济力。它是一门分析和研究个体行为的科学，包括对消费者、劳动者、资源所有者、厂商、行业、商品和服务市场的研究。诸如消费者怎样作出对商品和劳务的购买决策，以及企业怎样作出用工、定价、生产、广告、研发和投资决策。 商业类出版物，比如华尔街日报、福布斯和财富定期讲述许多经理们作出高明或者糟糕决策的故事。尽管运气在这些故事中扮演者很重要的角色，但在许多这样的故事里，经理们对基本的经济关系是否有足够的了解，直接决定了商业决策的成败。尽管微观经济学不是成功经理们的唯一法宝，但它确实一个有力而必须的工具。;;企业 ·生产并出售物品 ·购买并使用生产要素;第一节 企业的收益;一、竞争厂商的收益;1、竞争市场和竞争企业;在竞争市场中的企业就是竞争企业。竞争企业的特点是由竞争市场的特点 决定的。 竞争企业是一个价格接受者：接受市场均衡价格，并按照市场价格销售产品。也就是说，竞争企业既不能直接定价，也不能通过自己的产量来影响价格。 不敢提价销售，因为产品同质，即每一个企业销售与其他企业完全相同的产品，所以任何一个企业如果希望卖高一点的价格就没有消费者买它不敢提价销售；不必降价销售，因为厂商众多，即竞争企业是市场中无穷个企业中的一个，在市场上他的商品几乎可以忽略不计，因此不存在销售上的困难。;2、竞争厂商面临的需求;5;企业的总收益是企业生产和销售一定数量的产品所获得的全部收入。 TR＝价格*产量 企业的平均收益是企业单位产品生产所得到的收益。 AR＝总收益/产量 企业的边际收益是企业增加单位产品生产所增加的收益。 MR＝总收益的变化量/产量的变化量 假设竞争性厂商P=5销售产品，则有： 总收益： TR＝=5q 平均收益：AR＝5 边际收益：MR＝ 5 主要有两点要注意：第一、企业的收益可以根据企业面临的需求来推导，因而企业的收益由企业面临的需求来决定；第二，竞争企业的边际收益始终等于市场价格。;5;二、垄断厂商的收益;1、竞争市场和竞争企业;垄断企业就是在垄断市场中的企业。垄断企业的特点由垄断市场的特点决定。 垄断厂商是一个价格制定者。完全垄断厂商可以制定价格，或者可以通过自己的产量大小来影响销售价格。 由于垄断企业销售的产品是没有相近替代品的，所以垄断企业可以定价。如果垄断企业制定一个高价，那么他就只能销售更少的产品；如果垄断企业制定一个低价，那么他就可以销售更多的产品。 由于有垄断企业是行业中的唯一一个企业，所以它的产量就构成行业供给，因此通过产量来影响价格。如果垄断企业的产量更大，他就只能按照更低的价格来销售；如果垄断企业的产量更小，他就可以按照更高的价格来销售。;垄断企业就是在垄断市场中的企业，他就是这个产业的垄断者， 消费者对整个垄断市场产品的需求就是垄断厂商所面临的需求。 由于垄断市场需求是负相关的，因而完全垄断厂商面临的需求也是负相关的，企业面临的需求与行业面临的需求完全一样。 ;5;3、垄断厂商的收益;需求函数;q;市场价格;三、寡头厂商的收益;1、竞争市场和竞争企业;在寡头市场上的企业就是寡头企业。寡头企业的特点由寡头市场的特点决定。 寡头企业是一个价格搜寻者。寡头企业可以定价，但是为了获得极大化利润，寡头企业处在搜寻一个合适的价格水平的纠结之中。 因为有几个大厂商存在，因为它只是市场上有限的几个厂商之一，厂商之间存在明显的相互依存性，即是说任何一个寡头厂商的行为都将影响到其它企业的销售和收益，任何一个寡头的利益也都受其他寡头影响。 在下面的例子中，百事可乐公司面临着搜寻一个合适的价格水平或者采取一个恰当的价格策略，因为可口可乐公司的行为不确定，因而百事可乐公司的行为就不定，它处在一个“纠结”之中。;例子：百事可乐的营销会议;价格