客户满意度全面提升培训课程.pptx

客户满意度全面提升满意重点 完美交车篇奥达集团十周年店庆奥华活动方案客户满意度培训之培训目的：通过交车，让客户成为你的朋友课程目录交车的重要性交车时顾客的心理交车与顾客满意度交车与顾客忠诚度国内外交车的状况交车时的顾客心理 对顾客而言，交车时顾客心情最为兴奋和激动，努力把自己的兴奋点和顾客的兴奋点重合；抓住顾客的兴奋点对销售人员非常重要。交车与顾客满意度交车过程的因子 交车与顾客满意度 交车环节对的影响非常重要交车与顾客的忠诚度交车与顾客的忠诚度客户忠诚驱动因素国内外交车的状况案例：保时捷流程的精确控制（个流程，个勾需要签字，空调温度设置为度，陪客户一起前往加油站，陪客户把车送回目的地做为当天交车结束）思维拓展？？？请大家列举交车你自己有哪些交车细节比如：交车照相花束空调设定车内放置除味物品车内放置名片追求完美交车的理念与原则 有效管理客户的期望 时间管理：告知客户流程所用时间 最漫长的等待是没有期限的等待 路线管理：告知客户流程内容 世界上最长的路是不知终点的路追求完美交车的理念与原则顾客满意度工作表现—顾客期望工作表现反映企业给以顾客所提供的产品和服务水平顾客期望是指顾客根据以往经历和介绍对应该得到相应产品和服务的主观认知顾客满意度则是一种心理状态，他们根据自己的期望和对产品或服务的感受所作出的一种评价追求完美交车的理念与原则有效体验的原则一个有效体验必须被记住一个有效体验必须品牌化一个有效体验必须被对比追求完美交车的理念与原则十步走预约预约目标：传递准确的信息；简单介绍流程；明确客户对交车时间的期望值；获得更多的客户信息；提示顾客交车前准备及可能等候的时间。（思维拓展；客户心理分析）预约的内容：传递信息；介绍流程；付款方式；时间确认；同行人员；特殊要求 。预约的技巧:时间选择技巧；优先安排技巧；有效电话技巧；其他技巧预约有效电话技巧微笑：微笑听得到，自然有自己的风格停顿：重音和间歇回忆：提醒以前接触的细节结束x永远比对方后挂电话十步走准备工作车辆准备：整洁正常，确保车等人文件准备：文件清单，解释语言内部沟通：通知其他部门交车区域：布置，协调使用个人准备：衣着行为，表述方式其他准备：鲜花，礼物，相机等十步走：迎接引导客户心理分析、我的车在哪里?、销售顾问在哪里?、销售顾问会不会对我冷淡?、我的车怎么样?迎接引导引导注意事项迎接引导的技巧：提前电话提醒、第一声问候、介绍公司同事、关注随行人员迎接引导内容店门迎候：热情，主动引导礼仪：走廊引导 电梯引导 十步走车辆确认确认目标：是客户确信这是他所需要的车，未付款做好铺垫车辆确认的原则：主动引导而非被动、体现工作专业性，想客户所未想、引导客户注意产品优势而非挑毛病客户心理分析：是不是干净，是不是我订的那台，会不会有问题，是新车吧。。。。车辆确认的内容：、订单确认：消除客户疑虑、环车确认：各项检查、肯定选择：赞扬客户的选择车辆确认的技巧、菜单式确认、肢体语言体现专业性、话术打消客户的疑虑十步走——财务付款财务付款目标、避免不必要的耽搁、安抚顾客的心理失衡顾客心理分析：最后一次后悔机会购买后心理失衡。。。。。。。财务付款内容、确认付款方式、确认付款余额、请销售助理确认付款是否需要等待、全程陪同；心理低谷财务付款技巧财务人员提前准备财务确认的语言技巧十步走——文件移交文件移交目标、准确传递资料、解释清楚文件用途、消除顾客的烦躁心理顾客心理分析：、文件太多，头都大了、怕自己少了东西、不清楚干什么用的、不关心，反正有销售在文件移交内容：解释流程（估计时间）、文件点交、文件解释文件移交技巧、文件夹的设计、文件解释的语言（善意的询问是否明白）、文件点交的动作（注意爱惜文件）十步走——功能介绍功能介绍目标：、不仅介绍清楚配置，更重要的是介绍操作方法、强调独有，让顾客感觉超值、让顾客感到受尊重、体现专业素养、获取客户的信任和依赖顾客心理分析：急切没耐心、如果不懂会不会被笑话、花钱买的配置值不值功能介绍内容：确认需求、内部说明、环车说明、其他说明（小时、保养常识）功能介绍的技巧、原则：名称、带来利益、怎样使用、控制原理、引导体验、语言技巧：举例、鼓励动手、动作技巧：坐立蹲行专业化、指示清晰到位、爱惜车辆动作、功能介绍三种类型：简短型、标准型、详尽型十步走——移交工作移交工作目标：介绍，服务人员，加深顾客印象、获得顾客口头承诺、了解顾客的真实评价顾客心理分析：感觉陌生、这个人专业吗？我以后怎么联系他？移交工作内容：介绍保养政策、保养介绍、用车指导、合影留念移交工作的技巧、顾客满意度调研技巧、客服送礼物、第一时间称呼顾客的名字、提供额外信息，超越客户期望值十步走——送别顾客送别顾客目标：传递热情感动顾客、让顾客渴望再次回店、避免最后一刻前功尽弃顾客心理分析、我得回头看一下，订车的时候他站那看我，不