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工龄与企业财务梯队建设分析 摘要：文章基于湖北省某建筑施工企业102个财务序列工龄样本数据浅析，结果发现，财务序列工龄平均在9年，梯队趋于年轻化，工龄8年以上的员工占比较大。提出以下建议：大学生的招聘、大学生项目安排和师傅的任命选项选择、建立片区财务管理小组、制定财务练习与激励考证、鼓励单身青年员工参加联谊会。 关键词：财务序列；大学生；片区；考证；单身青年 一、引言 财务在建筑施工工程项目作为信息汇总的部门和业务服务辅助部门，因此，财务在工程项目职能的开展，受到较多方面影响，工龄是诸多因素之一。本文拟通过湖北省某建筑施工企业财务序列工龄分布的探析，考察部员、三个级别部长工龄的分布，尝试提出有助于施工建筑企业财务序列发展的建议与措施。现有学者研究涉及员工工龄与职业影响。王雄元等（2015）基于一家国有企业职工教育、职位特征与薪酬数据,探讨国有企业薪酬支付与职工教育与职位关系。结果发现:学历越高、职称越高、工龄越长以及行政级别越高,职工薪酬越高。徐辉（2017）基于东、中、西部地区3006名在职青年公务员的职业价值取向、三维度离职倾向进行了调查分析。研究发现，7~8年工龄的青年公务员公共理想型职业价值取向最低而离职倾向最高，最易发生离职行为。（一）员工工龄。利用该施工企业人力资源部门提供的《2016年人员分级汇总表》得出该企业102财务所属项目职位级别和《员工工龄职称一览表（2015.11.12）》得出员工入职时间，计算出截至到2018年5月，财务员工的工龄。（二）研究方法。本文拟从经济学视角，采用统计描述法，通过EXCEL计算该企业一级财务部长、二级财务部长、三级财务部长、业务员的工龄的均值、中位数、方差，得出该不同职位级别的人员工龄分布的平稳情况。 二、财务序列不同职位工龄分布 剔除去集团公司和局指挥部助勤、息工和产假、辞职外，有效考察数据为102人，这里：我们将公司的几位主管领导皆纳入一级财务部长序列，为9人，占比9%；二级财务部长为25人，占比25%；三级财务部长为26人，占比25%；业务员为42人，占比41%二级财务部长人数和三级财务部长人员数相当，皆占总考察人数1/4。下文，我们就每种职位工龄分布进行统计分析。财务序列平均工龄在9年左右，3、5、8、9、10、12年工龄的皆在8人以上，12年以下的工作人员占到85%，财务序列队伍趋于年轻化。13年工作以上的人数较少，每个工龄人数平均只有1人，将3~7年和8~12年分为两组，发现：3~7年工龄中，剔除工作4年人员意外较少；8~12年工龄中，剔除工作12年人员相比较多，两组人员工龄人员，在组内皆成递减趋势，工龄每增长一年，工作人员人数相应减少一定人数。3~7年工龄人数为37人，8~12年工龄人员50人。一级财务部长，剔除公司机关财务领导两人外，实际考察人数7人，平均工龄22年，中位数为10年，最长工龄为39年，其中三位工龄皆在38年以上，其他四名一级财务部长工龄皆在10年以下，最小为9年，组内方差为239.14，分布波动极大。二级财务部长平均工龄10年，中位数8年，一半人员工龄在8年以下，最小为4年，组内方差为57.76年，工龄10年以上占比36%；三级财务部长平均工龄8年，中位数7年，一半人数工龄在7年以下，最小为3年，工龄10年以上占比23%，组内方差为22.99，为四种职位内波动最小，最为平稳。业务员平均工龄8年，实际平均工龄比三级部长平均工龄小，中位数为9年，工龄8年以上的占比64%，工龄3年以下人数较多；结果发现，业务员人数虽然较多，占总有效考察人数41%，但是其中一半工龄在8年以上。由以上职位工龄分布可知，劈开几位资深财务人员外，财务序列工龄分布趋于年轻态，普遍工龄在9年，在另一笔文章《浅谈工龄学历、天气与项目效益—基于某施工企业12个工程项目的调查分析》谈到，工程项目经理、总工、经管部（合同部、财务部、物资部、设备部）中，工程项目财务主管工龄分布最小为9年。虽然上篇文章未能考察经管部门非主管工龄分布，但是分析的结果依然和本篇文章结果一致，财务序列人员分布较为年轻。由上文的统计浅析，我们不禁发问财务序列人员的工龄为何是趋于年轻化，为何3~7年比5~8年工龄人员少，如何采取措施改善财务序列人员分布情形。 三、建筑施工企业财务梯队建设措施 建筑施工单位的工作特征，决定了青年工作人员工作3~7年左右，一方面受到谈婚论嫁的影响，考虑到和亲人聚少离多，作出离职的选择；另一方面，工作3~7年，面临一个瓶颈期，个人的职业的博弈，面临职场升职的压力，作出跳槽选择。本文尝试从以下方面，提出建议有助于财务序列梯队螺旋式上升。（一）大学生招聘。集团公司统一招聘，统一划拨各子公司，给予子公司一定招聘的权