系统集成项目管理在卷烟物流配送中心建设项目中的应用.docxVIP

系统集成项目管理在卷烟配送中心建设项目中的应用 王 涛 （ 山东泰山工程项目管理有限公司） 【摘要】本文在系统论、信息论、控制论等现代管理理论和方法的基础上，结合建设项目管理特点提出了卷烟配送中心项目系统集成项目管理的模式和思路．分析了卷烟配送中心建设项目系统集成项目管理模式．提出了系统集成项目管理在卷烟配送中心建设项目中的实施框架 【关键词】 卷烟配送中心；系统集成；系统集成项目管理 一、卷烟物流配送中心项目概述： 1、卷烟配送中心项目建设的特点 卷烟配送中心项目不仅具有一般项目的特点外，还涉及大型物流设备及系统的设计、采购、安装、运行等。此外，还涉及建筑工程与物流设备的接口问题。 作为较大的系统工程项目，卷烟配送中心的建设具有以下特点： （1）不确定因素多。 （2）整体性强。 （3）建设周期长。 2、卷烟配送中心项目建设的阶段 为了更好的完成卷烟物流配送中心建设项目的投资建设，通常将其过程划分成以下工作阶段。每个阶段都以一个或几个可交付成果作为其完成的标志。 （1）项目策划和决策阶段。 （2）项目准备阶段。 （3）项目实施阶段。 （4）项目竣工验收和总结评价阶段。 根据各地烟草卷烟配送中心项目建设的复杂程度和实际管理的需要，项目阶段划分还可以逐级分解展开。 3、卷烟配送中心建设项目的相关方 卷烟配送中心建设项目的主要相关者有规划设计咨询方、建筑设计方、设备供应商、物流