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项目部项目经理岗位职责 项目部项目经理岗位职责 （一）工作职责 1、代表企业实施施工项目的全面管理。贯彻执行国家建筑行业的法律、法规和公司的规章 制度，维护企业的合法权益。 2、加强与甲方、监理方的沟通协调，严格按照工程设计、劳务合同、技术交底和甲方的要 求，组织施工管理，确保工程项目安全、质量、进度、成本计划的全面完成。 3、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理，制定项目部人员工作分工和施工 组织计划，定期召开每周工作例会和每天早会，确保工程项目进度计划、工程质量、安全管理、材料消耗指标任务的全面落实。 4、根据工程进度的“急、慢、先、后”，督促、审核或审批材料员提出的月、周材料请购计 划、施工员提出的月、周用工计划、施工计划和材料使用计划，审核或批准技术员提出的月、周施工技术方案，提前计划、提前订购，以确保工程项目的顺利进行。 5、根据工程需要，协调、联系、组织工程项目的分包外包业务，对承揽分包单项工程作业 的班组领班进行管理，每周定期组织施工员、技术员对分包单项工程的安全、质量、进度、成本情况进行检查、考核，并将检查结果上报公司总经理和工程部。 6、在授权范围内，负责与公司管理层、工程业主、甲方、监理方和各协作单位的协调、沟 通、联络，处理解决施工管理中出现的各种问题、矛盾，加强项目部内部的团结、支持、配合与沟通，裁决、平衡因管理、技术分歧而产生的各种矛盾、纠纷。