- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工业企业成本核算改善措施
摘要:近年来,我国企业管理得到了一定的进步,这得益于我国社会的进步和经济的提高。企业成本核算作为企业管理的重要环节之一,也得到了一定程度的改善。而随着全球化经济的大繁荣,我国经济的发展也处转型阶段,工业企业作为我国的传统行业在竞争激烈的市场的背景下,面临着巨大的挑战和机遇。而工业企业成本核算对企业管理有着至关重要的影响,因此工业企业要通过加强成本核算的手段管理,进一步降低产品成本,提高产品的竞争能力。从而推动工业企业的发展。
关键词:工业企业;成本核算;改善措施
近年来随着时代的发展,工业企业已经取得了巨大的成就,工业企业成本核算在工业企业的发展中占据着重要比重。因此工业企业要加强发展成本核算的技术手段,在企业开展的过程中进行严格的成本核算,促使工业企业的顺利开展,从而使工程的质量可以得到有效的控制,进一步提高工业企业的经济收益和发展。本文将针对于工业企业成本核算存在的问题和改善措施进行详细的分析。
一、存在的问题
(一)企业管理层的不重视。大部分的企业管理人员还是依照传统的管理理念进行工作,大多数的管理人员在进行成本控制的过程当中,没有长远的眼光。即只是单纯的对成本方面的支出进行严格控制,提高企业的经济收益主要依靠于简单的成本支出的压缩。由于企业管理人员传统的成本控制思想,甚至将必要的成本支出进行不合理的压缩,导致企业恶性发展[1]。某些企业管理人员为了控制建材原料的购买成本,在购买建材时只关注价格而忽视质量等因素,导致产品的质量不能达到企业的要求和社会的标准,从而对企业的发展带来了很大程度的负面影响。产品出现质量问题的企业是无法得到长久的发展的,在多元化时代的市场竞争中,如果企业的产品质量存在问题,那么将无法在市场中立足。因此现阶段的成本核算中最大的问题,就是企业的管理部门没有对其进行应有的重视,抱着不相信的态度利用个人经验来进行产品成本的核算,从而导致工业企业会计核算部门在进行成本核算时出现很大的问题,使成本核算工作无法顺利开展。(二)会计人员思想保守。工业企业的会计人员在总是利用保守,墨守成规的惯性思维进行成本核算的工作,由于缺乏创新的时代理念,在进行会计核算内容和方法的更新改善时没有按照企业内部和外部的信息变化,从而导致当代工业企业的核算要求和会计核算成本体系不能互相匹配。另一方面,会计人员在进行成本核算的过程中,成本核算的方法不仅没有结合企业业务流程和生产技术的现状,而且只利用自己想象的企业生产模式进行闭门造车式的成本核算,因此使成本核算结果的准确性大大降低,导致企业管理者无法根据有效地决策进行成本管理。最后,由于某些会计人员在进行成本核算的工作当中,只是按照管理人员的要求进行成本的核算,由于没有将包含核算数据的企业实际情况进行完整的记录,从而使企业成本信息的准确性得不到保障,因此很难开展成本核算工作。(三)成本核算过于片面。现代化的成本核算内容既包括了产品开发,售后服务和设计等成本,而且还包括人工成本,材料成本和制造费用的成本计算。现如今由于环保的理念受到了社会各界的广泛重视和应用,因此工业企业在进行成本核算的过程当中,还要将资源消耗引起的环境修复费用等环保理念渗入到成本核算中。而就目前工业企业的发展来看,在进行现阶段的成本核算当中,大部分工业企业的成本核算没有包括售后中产生的额外损失和产品的生产过程和研发设计的经济成本,这一现象很大程度上影响了企业成本核算的准确性。(四)企业内部管理混乱。行政部门,生产部门和财务部门是工业企业的三个重要部门,三个部门的相互沟通将会对企业整体的发展有着至关重要的作用。而在现阶段的成本核算当中,由于三个部门没有进行充分的沟通和交流,认为会计核算应当是财务部门主要负责。因为没有意识到财务部门的成本核算数据应当是通过各个部门之间对实际情况的反馈。而其实成本核算的工作应当是企业的各个部门,各个员工的对实际情况的了解,相互配合而得出的数据信息,而会计部门要从比较专业的角度对其数据信息进行全面合理的分析,进一步明确成本核算。而从成本核算的目前情况来看,其他部门没有和财务核算部门进行全面的沟通,从而导致企业财务部门没有对企业的工作内容,具体业务进行充分的了解,因此使企业的成本支出无法得到有效的掌握[2]。这一现象,会使企业成本控制和企业的开支不具备一个完全同意的标准,不仅很大程度上制约了准确的成本核算,而且还导致财务会计部门在进行处理账务时存在很多的问题。(五)标准成本和实际成本。工业企业在对产品做出一个合理的生产成本估算之后,才可以展开生产工作,财务部门可以针对生产成本的预算对市场销售的利润进行估算,但是在具有实施的过程中,实际成本的支出往往和计划成本存在很大程度的出入,而且工业企业在实际成本和计划成本不相匹配时,
您可能关注的文档
最近下载
我们是专业写作机构,多年写作经验,专业代写撰写文章、演讲稿、文稿、文案、申请书、简历、协议、ppt、汇报、报告、方案、策划、征文、心得、工作总结代写代改写作服务。可行性研究报告,实施方案,商业计划书,社会稳定风险评估报告,社会稳定风险分析报告,成果鉴定,项目建议书,申请报告,技术报告,初步设计评估报告,可行性研究评估报告,资金申请报告,实施方案评估报告
文档评论(0)