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项目技术工作考核表 项目名称： 项目负责人： 填制日期： 序号 业务联系 关键考核指标 考核内容 考核标准 分值 实得分 1 施工组织设计及施工方案 施工组织设计与施工方案编制符合公司技术管理手册及相关规定 （25分） 施工组织设计按公司管理规定审批，内容合理、有针对性。 有审批手续，内容合理、针对性强 5-6 　 有审批手续，内容较合理、有针对性 3-4 无审批手续，内容不够合理、针对性不强 0-2 单项方案编制在该分项施工之前完成，方案合理、有针对性、可操作性。 有审批手续，编制及时，内容合理、针对性强 5 　 方案编制及时，内容基本合理，可操作性较强强 3-4 无审批手续，内容不合理、针对性不强 0-2 分部分项工程实施情况要与施组要求一致（若有变更，应有变更手续）。 严格按施组要求实施，并有创造性的改进 6-7 　 能按照施组要求实施 4-5 施工与施组要求不一致 0-3 施工组织设计/施工方案要有交底、并有记录。 施组/施工方案有交底记录并合理 1-2 　 无施组施组交底 0 预防与纠正措施有针对性，内容齐全、合理，可操作强。 预防纠正措施齐全合理，针对性强 4-5 　 预防纠正措施不全、针对性不强 0-3 2 设计文件 图纸、设计变更、洽商符合公司技术管理手册及相关规定