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工作计划与效率提升 ——经理人的时间管理之道 主讲： 2010年11月本次课程主要内容第一部分 高效时间管理第二部分 工作计划与目标管理 第三部分 如何制定工作计划第四部分 如何追踪工作计划　第一部分高效时间管理 一、概述时间管理能力决定了你的竞争力和生活品质一个懂得时间管理的人比他人的工作效率高10倍以上。同一个人，懂得时间管理时比不懂得时间管理时工作效率高10倍以上。时间管理优秀的团队比时间管理糟糕的团队工作效率高10倍以上。 二、什么是时间管理所谓时间管理，就是只用最短的时间或在规定的时间以内，把正确的事情做好的能力。时间管理的本质就是合理利用时间进行自我管理。 三、时间的特性供给毫无弹性无法蓄积无法替代无法失而复得四、经理人浪费时间的原因1、缺乏明确的目标。2、缺乏优先顺序——眉毛胡子一把抓。3、缺少预先规划，随遇而安。 4、专注于细节，事必躬亲。5、拖延的习惯6、不懂得拒绝。7、永远看不完的文件8、没完没了的会议。 五、减少时间浪费的管理技巧1、确定明确的目标。2、将工作按轻重缓急分类。3、预先规划自己的时间。4、学会授权。5、杜绝拖延。6、学会拒绝。7、养成整洁有序的习惯。8、做好会议管理。 1、确定明确的目标为什么要确定目标？目标对于个人的人生具有导向作用。没有目标的人生就像船没有了航向。结论：经理人应确立自己的短期、中期、长期目标。 2、将工作按