业务员一月份工作计划.docxVIP

业务员一月份工作计划 一、数据分析： 1、季度任务进度; 2、未按计划的客户网点列表; 3、特殊项目进度; 二、本月份销售业绩分解： 1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的`主要政策; 2、实地拜访客户类表，并标注主要工作; 3、促销活动安排及促销人员调用列表; 4、特殊项目销售分解; 三、问题分析： 1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的; 2、对产生的问题有解决的办法; 3、销售环节的问题，及解决建议; 四、销售月工作中将一月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表; 五、增长点： 1、销量增长网点列表及措施; 2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程 六、改进： 1、对公司流程、制度的改进建议; 2、政策措施、资源调配的改进建议。 1、制度：严格执行所制定的关于考勤制度，车辆安全制度，车辆和装潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等维护XX网点保证正常运作和高效运转的制度。 2、卫生：展厅和车辆卫生一直长抓不懈。 3、人员：和成总，人力资源部，网管部商量合计，把人员空缺填补满。 4、库存：和成总，网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构，以及制度相关应急办法。 5、客户：主要攻关XX大客户（目前进展情况，将另表向公司相关负责人汇报）。 6、销量：至少完成XX台零售。 7、配合：配合总部组织的节油大赛活动。 8、学习：学习XX的配置和价格，以尽快实现XX车型的销售。 9、外拓：重点对制药，副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+客户，并上报网管部备案。 10、关怀：给老客户以及重点客户发问候短信，寄送XX料。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。