开发第五单元企业管理人员的培训设计.pptxVIP

国家人力资源管理师二级统世培训课程;第一节 企业员工培训规划与课程设计;第一单元 员工培训规划的制定;知识要求;一.员工培训规划的概念;二.制定培训规划的要求;三.培训规划的主要内容;能力要求;一.制定培训规划的基本步骤;二.制定培训规划应注意的问题;第二单元 教学计划的制定;知识要求;一.教学计划的内容;二.教学计划的设计原则;能力要求;一.国外常见的几种教学计划设计程序;二.我国常用的教学设计程序;第三单元 培训课程的设计;知识要求;一.培训课程的要素;二.培训课程设计的基本原则;三.课程设计文件的格式;能力要求;一.培训项目计划;二.培训课程分析;三.信息和资料的收集;四.课程模块设计;五.课程内容的确定;六.课程演练与实验;七.信息反馈与课程修订;八.课程设计的应用实例;第四单元 企业培训资源的开发;知识要求;一.培训中的印刷材料;二.培训教师的来源;能力要求;一.设计合适的培训手段;二.开发培训教材的方法;三.培训教师的选配;第五单元 企业管理人员的培训设计;知识要求;一.管理人员的层次等级;二.管理人员的技能组合;能力要求;一.企业管理人员的一般培训;二.企业高层管理人员的培训;三.企业中层管理人员的培训;四.企业基层管理人员的培训;五.管理技能开发的基本模式;第二节 企业员工培训效果的评估;第一单元 培训评估系统的设计;知识要求;一.培训效果与培训评估的含义;二.培训效果评估的作用和内容;三.培训效果评估的形式;能力要求;第二单元 培训评估标准的确立;知识要求;一.评估培训成果的标准;二.培训成果的层级体系;三.培训效果的四级评估;四.制定培训评估标准的要求;能力要求;一.培训评估标准的应用举例;二.五种培训成果的评估;第三单元 培训效果评估的方法;知识要求;一.培训效果的定性评估方法;二.培训效果的定量评估方法;能力要求;第四单元 撰写培训效果评估报告;知识要求;能力要求;谢谢大家!