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当前形势下的营销创新;2;3;同质化竞争,陷入囚徒困境
品牌难以提升,产品差异少、营销手段单一雷同
客户服务价值少,关系难以深化
市场基础管理薄弱,难以持续发展
营销运作效率低,费用居高不下
企业系统协同差,往往有心无力
队伍管理难度大,人员成长滞后;传统营销的失效;经济环境的影响;7;8;市场竞争规则的变化;10;流通业态与渠道模式的变化;12;回归营销的本质;14;转变原有的营销思维;确立新的营销原则;17;18;19;围绕客户的价值选择;21;把握创新速度;23;24;需要营销模式的创新;26;弱势中小企业的生存状态;28;29;30;强势中小企业的战略选择;区域市场的科学规划;竞争策略的选择;竞争策略的选择;确立新的营销导向;36;37;产品的创新方向;产品创新的路径;产品创新的路径(续);;产品分类;价格策略及组合创新;44;整合营销传播的创新;客户服务策略的创新;47;48;客户界面的提升;50;营销组织常见问题;营销组织的内部条件;建立有机性营销管理体系;营销管理体系的基本框架;;优化营销管理机制;销售管理;营销管理的核心流程(2);加强专项业务管理;60;61;营销人的职业发展与提升;63;营销队伍的有效激励;65;互动与研讨;67;谢 谢
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