浅谈工程学习管理及学科体系理论前沿.docx

精选文档 精选文档 PAGE PAGE6 精选文档 PAGE 各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，无奇不有 浅谈工程管理及学科系统理论前沿 各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，无奇不有 各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，无奇不有 浅谈工程管理及学科系统理论前沿 1、 何谓工程管理 工程管理专业出此刻 20世纪80年月末期。当时，西方国家开始对工业工程教育进行 评估，结论是传统的工业工程教育只着重车间层次的效率和数学方法的运用，其毕业生和 工程师们缺少必需的交流技巧和管理知识。此外，依据美国工业工程学会的检查，发现 70%的工程师在 40岁以后都要肩负工程管理的工作。所以，产生了工程管理这个新的学 科领域。 当前，国内外对工程管理有多种不一样的解说和界定，主要有： 1）“EngineeringManagement”。这是一种广义的工程管理，它的管理对象是广义的“工程”。美国工程管理协会（ASEM）对它的解说为：工程管理是对拥有技术成分的 活动进行计划、组织、资源分派以及指导和控制的科学和艺术。 美国电气电子工程师协会（IEEE）工程管理学会对工程管理的解说为：工程管理是对于各样技术及其互相关系的战略和战术决议的拟订及实行的学科。 中国工程院咨询项目《我国工程管理科学发显现状研究》报告中对工程管理也作了界定：工程管理是指为实现预期目标，有效地利用资源，对工程所进行的决议、计划、组织、指挥、协调与控制。 广义的工程管理既包含对重要建设工程实行（包含工程规划与论证、决议、工程勘探与设计、工程施工与营运）的管理，也包含对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理，还包含技术创新、技术改造、转型、转轨的管理，家产、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理等。 2）“ConstructionManagement”。这就是我们常说的建筑工程管理。它的管理对象是本书第一章所述的狭义的工程领域。所以，能够以为它是狭义的“工程管理”。当前， 我国的工程管理专业主假如这类“工程管理”。它是上述广义的工程管理的一部分。 3）“ProjectManagement”即项目管理。项目管理拥有十分宽泛的意义。它与工程管理有一个交集――工程项目管理。 工程项目管理是工程管理的一个主要的构成部分。它采纳项目管理方法对工程的建设过程进行管理，经过计划和控制保证工程项目目标的实现。工程管理不单包含工程项目管理，还包含工程的决议、工程估价、工程合同管理、工程经济剖析、工程技术管理、工程质量管理、工程的投融资、工程财产管理（物业管理）等。 2、工程管理的内涵 工程管理能够从很多角度进行描绘，主要有： ）工程管理的目标是获得工程的成功，使工程达到第四章所描绘的成功的工程的各项要求。对一个详细的工程，这些要求就转变为工程的目标。所以工程管理的目标好多。 各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，无奇不有 各种专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，无奇不有 ）工程管理是对工程全生命期的管理，包含对工程的先期决议的管理、设计和计划的管理、施工的管理、营运保护管理等。 ）工程管理是波及工程各方面的管理工作，包含技术、质量、安全和环境、造价（花费、成本、投资）、进度、资源和采买、现场、组织、法律和合同、信息等。这些构成工程管理的主要内容。 ）将管理学中对“管理”的定义进行拓展，则“工程管理”就是以工程为对象的管理，即经过计划、组织、人事、领导和控制等职能，设计和保持一种优秀的环境，使工程参加者在工程组织中高效率地达成既定的工程任务。 ）依据一般管理工作的过程，工程管理可分为在工程中的展望、决议、计划、控制、反应等工作。 ）工程管理就是以工程为对象的系统管理方法，经过一个暂时性的、特意的柔性组织，对工程建设和营运过程进行高效率的计划、组织、指导和控制，以对工程进行全过程的动向管理，实现工程的目标。 ）依据系统工程方法，工程管理可分为确立工程目标、拟订工程方案、实行工程方案、追踪检查等工作。 3、工程管理的特色 工程作为工程管理的对象，有它的特别性。工程的特别性带来工程管理的特别性。 ）工程管理需要对整个工程的建设和营运过程中的规划、勘探、设计，各专业工程的施工和供给进行决议、计划、控制和协调。工程管理自己有鲜亮的专业特色，有很强的技术性。不懂工程，没有工程有关的专业知识的人是很难做好工程管理工作的。 ）工程管理是综合性管理工作。这表此刻：人们对工程的要求是多方面的，综合性的，工程管理是多目标拘束条件下的管理问题；它要协调各个工程专业工作，管理各个工程专业之间的界面，所以它与工程各个专业都有关；因为工程的任务是由很多不一样公司（如设计单