9(7)管理会计案例.pdfVIP

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  • 2021-09-13 发布于湖南
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生命赐给我们,我们必须奉献生命,才能获得生命。 案例一 成本性态和两种类型的损益表 资料: 一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向, 雇用了一些产品经理。 这些经理在销售及 生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是其中一种大量生产的化学品的资料: 原材料及其他变动成本 60 元/kg 固定制造费用每月 900000 元 售价 100 元/kg 10 月份报告的销售量比 9 月份多出 14000kg 。因此,产品经理预料 10 月份的利润会比 9 月份的多,他估计会增长 560000 元。 但将 9 月份和 10 月份的财务结果互相比较,该产品 10 月份的利润竟然比 9 月份的 340000 元下降了 100000 元,只有 240000 元。 产品经理被这些差别困扰着,所以他找你帮忙。经过详细的研究后,你发现该公司采 用完全成本计算系统: 把固定制造费用根据生产数量每月按 30000kg 来分摊。 所有分摊过低 或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。 9 月份的期初存货为 10000kg ,生产为 34000kg ,而销售为 22000kg 。10 月份的期末存 货为 12000kg 。 要求: 1.把该产品 9 月份即 10 月份的生产、销售及存货量列示出来。然后利用这些数字计 算出题中所示的 9 月份和 10 月份利润。 2.解释 100000 元的利润减少和经理预期 560000 元的增加之间 660000 元的差别。 1 .首先列示存货量( kg ) 九月 十月 期初存货 10 000 22 000 本期生产 34 000 26 000 (48 000 - 22 000 ) 44 000 48 000 ( 12 000 + 36 000 ) 本期销售 22 000 36 000 (22 000 + 14 000 ) 期末存货 22 000 12 000 固定制造费用分配率= 900 000 ÷ 30 000 = 30 元 /kg 单位完全成本= 60 + 30 = 90 元 /kg 售价是 100 元 /kg 2 .该产品经理采用的是变动成本法。这种方法是把固定制造费用作为期间费用,而 不包括在存货成本中。以下是变动成本法的利润计算: 以上两种方法计算的利润差异在于完全成本法的存货成本中包含了固定制造费用,而 变动成本法的存货成本中不包含固定制造费用。如果期初、期末存货量发生变动,则期初、 期末存货中的固定制造费用的变动就导致两种方法的利润差异。利润差异计算如下: 九月份两种方法利润差异= 22 000 × 30 - 10 000 × 30 = 360 000 元 即 340 000 ―(― 20 000 )= 360 000 元 十月份两种方法利润差异= 12 000 × 30 - 22 000 × 30 =- 300 000 元 即 240 000 ― 540 000 =― 300 000 元 如果把两个月结合来看,利润变动共计 660 000 元( 360 000 + 300 000 ),这反 映了 100 000 元的利润减少和经理预期 560 000 元的增加之间 660 000 元的差别。 案例二 本量利关系的分析

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