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项目工程质量管理制度 项目工程质量管理制度 一、基本规定 1、项目质量管理要坚持 “质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理” 循环工作方法，不断改进过程控制。 2、项目质量管理应满足工程施工技术标准以及合同约定的质量要求。 3、项目质量管理因素应包括人员、材料、机械、工序、工法。 4、项目质量管理必须实行三检制。施工过程均应按制度要求进行自检、互检和交接检， 必须要有书面记录。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验认定为不合格 的，严禁转入下道工序。 5、装饰工程施工必须实行样板制，所有工序施工前，必须先做样板，经各有关人员验 收合格后，方可进行本工序的大面积施工。所做样板必须有图片和检查验收记录资料存 档。 6、项目经理部应建立项目质量管理责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量管 理负责。施工过程质量管理应由现场施工员和每一道工序岗位的责任人负责。 7、施工质量管理应坚持方案先行制和审核制。每项工作要有实用有效的书面技术措施， 否则不得施工。每一项工作至少要有一个人进行审核，特别对技术措施及施工实施，必 须多道把关、双重保险。 8、承包人应对工程质量和质量保修工作向发包人负责；分包工程的质量应由分包人向 承包人负责；承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任。 9、质量管理应按下列程序实施： （1）、确定项目质量管理目标。 （2）、编制项目质量管理计