现场监理工作.docVIP

一、监理工作措施： 1. 组织措施 建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，做到职责明确，全面落实质量控制的岗位责任。完善和加强监理组织内部监管机制，加强监理队伍的自身建设，在监理过程中，通过组织功能，不断提升监理水平，使监理组织处于良性、高效运转之中。 1) 按照监理组织的职责分工，将目标按施工阶段和单位、分部、分项、检验批进行分解，使目标具体化，责任落实到每个监理人员上； 2) 总监要积极做好目标控制的监督检查工作，发现问题及时采取补救措施； 3) 建立健全监理例会制度、巡视制度、旁站制度及监理工程师业务交流制度； 4) 制定对监理工程师的考评及奖励办法，并严格执行； 5) 加强与业主、咨询、设计、承包单位及监督单位的联系，确保工程施工的顺利进行。 2. 技术措施 1) 加强质量的事前控制措施，严格质量的事中、事后控制； 2) 加强与设计、咨询单位的沟通，做好图纸会审和技术交底工作； 3) 认真审查、审批施工总承包单位编制的施工组织设计、方案和作业指导书。督促施工总承包单位严格执行国家和铁道部颁发的工程建设标准，工程质量检验评定标准、工程承发包合同及有关技术标准；督促承包人认真履行施工总承包合同约定的责任和义务； 4) 编制监理规划、监理细则和质量监理工作程序，并严格执行； 5) 充分运用先进的科学仪器和试验手段，保证测量和试验数据准确可靠。加强对施工单位工地试验室的检查，指