总助与各部门之间工作协调配合方案.docVIP

总助与各部门之间工作协调配合方案 一. 首先要对总经理助理职责有一个正确的的理解 作为总经理助理一职，在总经理和各个部门之间处于一个非常巧妙的位置，协助总 经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，要有较强的组织、协调、 沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，不仅要将领导的想法及通知传达到 每个部门监督其执行情况，也要时刻洞察及询问各个部门所遇到的困难或需要得到什么 样的帮助，并及时汇报给总经理以便适时调整策略，促使公司各部门工作更顺利地展开。 二. 对公司组织架构及各部门的工作职责要有一定的了解 公司组织结构框架图 济南悦榕和餐饮管理有限公司  总经理（全局掌控）  只有对公司概况、企业文化、规章制度及各部门工作职能职贞、人员配备有一个详细的 了解，才能为口后与各部门工作协调配合更顺利地进行奠定坚实的基础。 三、 主动出击，推销自己 当今社会，只是一味的被动接受已经落伍了，被淘汰了。作为公司新人，必定会经 历一个与同事相互认识和了解的过程，尤其作为总助这一职位，我要主动出击，推销自 己，主动Say hello to everyone,让自己尽快的融入这个团队，与各位同事熟悉起来，了 解每个人的性格、工作方式等，也让大家了解我，为口后工作上的配合与沟通营造良好 的氛围。 动起来！ Say hello to everyone with smile ! 四、 要对总经理的口常工作及安排熟悉起来 对总经理口常需要的报表、数据分析、营运情况尽快熟悉起来，并能做到独立分析。 一方面对公司各部门当前工作情况全面了解并汇总整理及时向总经理报备，一方面及时 获取总经理的想法、思路，及时做到上传卞达，以主人翁的态度去思考、去做每一件事。 及时高效、高质地完成总经理临时交办的事情。 五、 全面了解公司品牌推广的方式和渠道 品牌推广是指企业塑造自身及产品品牌形彖，使广人消费者广泛认同的系列活动过 程，主要目的是提升品牌知名度。品牌推广就必须要以品牌核心价值统帅企业的所有营 销传播活动，即任何一次营销广告活动如产品研发、包装设计、广告、通路策略、终端 展示到街头促销甚至接受媒体采访等任何一次与公众沟通的机会，都要去演绎出品牌的 核心价值。这样，消费者任何一次接触品牌时都能感受到品牌统一的形象，就意味着每 一分的营销广告费都在加深消费者对品牌的记忆。 所以首先我也要对目前公司现有的品牌推广方式和渠道进行了解，包括对线上和线 卞的宣传情况、方案和宣传效果如何都有一个详细的学习和了解。 作为总助，我会在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助 手，起到承上启卞的作用，认真做到全方位服务。我会为口后的优秀而不懈努力的!