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基础分部查收自评报告书 基础分部查收自评报告书 PAGE / NUMPAGES 基础分部查收自评报告书 长顺县广顺镇 2018 年易地扶贫乔迁工程 地基与基础分部工程质量自评报告 编制人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 审查人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 审批人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 长顺县建工建筑工程有限企业 2018 年 6 月 30 日 长顺县广顺镇 2018 年易地扶贫乔迁工程 地基与基础分部工程查收自评报告 尊敬的各位领导： 你们好！ 第一我谨代表长顺县广顺镇 2018 年易地扶贫乔迁工程全部建设者对各位领导的莅临 指导表示热忱的欢迎。现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行报告。报告分为工程大概、施 工依照、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明及节能环保施工、 工程技术资料整编情况、工程质量评定等 7 个部分。 一、工程大概 建设单位：贵州省长顺县国有资本运营有限责任企业 设计单位：贵阳建筑勘探设计有限企业 勘探单位：广西华蓝岩土工程有限企业 监理单位：贵州吉宇工程监理有限企业 施工单位：长顺县建工建筑工程有限企业 督查单位：长顺县工程质量安全督查站 本工程位于贵州省长顺县广顺镇变电站对面，本工程总建筑面积为 ㎡，地上 6 层，框架结构，抗震设防烈度 6 度，框架抗震等级二级，耐火等级二级，结构设计使用年限 50 年， 基础为筏板基础，屋面防水等级为一级。楼内设有高低压配电系统、给排水系统、设施齐全、功能 先进、节能显然。 本工程自  2018  年 3 月  31  日动工，至  2018  年 6  月  1 日（ A2 、A3 、B2 、B3 、B4 、B6 、B7 、 C1  栋） 基础分部工程施工完成。施工进度满足合同工期的要求。 施工过程中无发生质量、安全事故，无拖欠农民工薪水事件。 二、施工依照 、建设单位与施工单位签订的施工合同； 、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计改正单； 、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工查收规范、质量评定标准； 、国家现行宣布的逼迫性标准； 、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案； 、本企业标准、综合管理系统程前言件及施工工艺标准。三、工程施工大概 （一）施工组织与管理 1 、在动工之初， 明确工程目标， 成立健全质量安全责任制。 依照企业 《综合管理系统程前言件》 和《质量创优计划》把质量工作落实到各个职强者员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工 序和工程负责终究。 2 、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子， 落实项目经理负责制， 选调业务素 质高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。 、加强创优意识，在全体管理和施工人员中展开创优目标教育，努力使创优目标活感众望所归。（二）技术管理情况 工程动工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人 组织编制好施工组织设计，报企业总工程师及监理单位审批，经过方可进行施工。在每个分项工程 施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组进步行质量技术交底。各班组 长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部拟订各项技术 管理制度和技术资料管理制度，保证了相关技术工作正常运行。 （三）质量管理制度 1 、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书，加强过程控制和工序管理， 推行“三检 制”，及时圆满地做好了质量记录和验评资料。 2 、执行企业综合管理系统程前言件， 成立项目质量保证系统和成立各级质量责任制来明确质量 责任。 、加强施工过程控制，严把原资料复试和成品、半成质量量关，严格控制工序质量，严格推行隐蔽工程查收，每个分部、分项工程的要点工序（地址）成立质量管理点，贯彻推行自检互检和交接检制度。 、在施工队伍的组建上， 选择施工经验丰富的技术型操作工人参加施工， 推行工程施工质量奖罚制度。对班组承包价格采用固定单价加浮动单价，依照各个分项的施工质量进行奖罚。 、认真做好各样计量器具及检测设施的检定工作，使其全部检测数据和检测结果更拥有效性、可靠性。 、拟订质量通病的预防措施。 （四）质量保证情况 在施工过程中，我们严把工程原资料、成品及半成品的进场关和查收关，对进场资料推行台帐 管理，进行收、发、储、运等环节的技术管理。对进场的钢材、商品砼等资料，第一检查其生产厂 家可否具备相应生产资质；再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料，核对现场资料的质量、 数量可否达到要求；最后在监理工程师现场目击取样情况下，送往长顺县建设工程质量安全督查站 试验室 进行复试，经复试合格。 本工程地基与基础分部工程全部原资料经监理企业目击取样：①进场钢材 240.078 吨，试验 11 组，合