工程建设进度控制.pptxVIP

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  • 2021-09-13 发布于河北
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工程建设进度控制主讲人: 工作单位:施工组织研究的对象和任务 对象:研究工程建设的统筹安排与系统管理客观规律的一门学科,它研究如何组织、计划施工项目的全部施工,寻求最合理的组织管理方法。 任务:根据项目产品生产的技术经济特点,国家基本建设方针和各项具体的技术政策,实现工程建设计划和设计的要求,提供各阶段的施工准备工作内容,对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排,协调工程建设中各施工单位、各工种、各项资源之间,以及资源与时间之间的合理关系。在整个建设过程中,按照客观的技术、经济规律,做出科学、合理的安排,使项目施工取得相对最优的效果。 特点:广泛利用数学、网络技术、计算技术等定量方法,应用现代化的手段——电子计算机,采取各种有效措施,对整个施工项目进行工期、成本、质量的控制,达到工期短、质量好和成本低的目的。施工项目产品及生产的特点 生产特点: 流动性、地区性、露天作业多 单件性 生产周期长、高空作业多、生产组织协作综合复杂 产品特点:1)固定性2)多样性3)体形庞大管理特点 1)业务不稳定; 2)环境多变; 3)人员弹性大; 4)招投标方式。施工准备工作分类 全场性施工准备 按范围分 单位工程施工条件准备 分部(项)工程作业条件准备 开工前的施工准备 按施工阶段分 各施工阶段前的施工准备 阶段性、连贯性、贯穿始终施工准备工作的内容 (二)物资准备

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