[集团公司经验交流材料：“谋”字当先,,助推企业混改行稳致远].docVIP

[集团公司阅历沟通材料：“谋”字当先,,助推企业混改行稳致远] 集团公司阅历沟通材料：“谋”字当先助推企业混改行稳致远 xx集团公司出资监管企业——江西省xx科技有限公司（以下简称：xx科技公司），是江西省军民融合企业、南昌市服务业龙头企业，其所在平安评价市场属于充分竞争的行业。该企业自入选江西省百户国企混改攻坚行动以来，xx集团公司高度重视xx科技公司的混改工作，定期对混改工作进行调度推动。正视混改过程中存在问题，乐观深化谋划，坚持组织调度、依法合规、科学规划，以股权结构优化为切入点，大力推动xx科技公司混合全部制改革工作，进展态势良好。截至今年二季度末，xx科技公司累计实现销售收入xx万元，同比增长xx%；资产总额xx万元，同比增加xx万元，同比增长xx%；净资产xx万元，同比增加xx万元，增长xx%。 一、坚持组织调度、专班负责“不松手” 为保证高质量完成xx科技公司的混改工作，xx集团公司还着重加强组织领导，明确了一名作为xx科技公司混改任务落实的领导，改革办负责同志担当改革工作的第一责任人，既部署谋划好深化改革“最先一公里”，又切实打通改革举措落实落地的“最终一公里”，逐级压实责任、传导压力、动真碰硬，一级抓一级、层层抓落实，做到“一竿子抓到底”。一是强化组织。由公司分管领导牵头，相关部门、企业参与成立工作专班，编制混改工作清单、动态表，明确责任人和进度支配。二是强化调度。形成周协调机制，每周召开混改工作协调会，通报混改工作动态，调度混改工作进展，核销及更新任务支配，协调解决改革难题。建立沟通联络微信群，就混改工作中遇到的困难第一时间进行沟通，争辩解决方案，有效地降低沟通成本，提高工作效率，避开耽搁时间。 二、坚持依法合规、公开透亮?????“不缩手” xx集团公司推动xx科技公司混改过程中，坚持充分论证，做到科学规划“不甩手”。严格依据相关法律法规规章，依法依规推动混合全部制改革，切实做到程序规范、机会公正、规章公开、过程公开、结果公开，防止暗箱操作、利益输送、化公为私、逃废债务，防止国有资产流失。一是稳妥设计混改方案。混改是一项政策性强，但又通过市场化手段实现的系统工程，混改要谋定而后动，先顶层设计，统筹谋划，后稳妥实施。xx集团公司依据企业进展方向，立足企业改革需要，做好改革的必要性、可行性争辩。同时，依据《xx集团公司出资监管企业混合全部制改革操作指引》依法依规开展各项工作，明确引进非国有资本的条件要求、方式等，开展改革风险评估与防范措施，统筹设计改革组织保障和进度支配等内容。二是建立科学决策程序。为确保混改工作科学决策，xx集团公司法务部门进行全程把关，并聘请法律顾问供应合同制定的法律专业意见与询问支持。同时，在推动xx科技公司混合全部制改革中，严格依据法律法规政策规定以及公司章程，加强党的领导，规范内部决策和上报程序，增加了决策透亮?????性，确保混改依法决策、民主决策、科学决策。三是强化监督追责机制。从完善现代企业制度的目标动身，制定了企业治理主体权责清单，明确了公司党组织、董事会、经理层在投资决策、选人用人、薪酬管理等方面的职责权限，让混改后建立起来的多元化专业背景、多方股权制衡的董事会，能够真正依据市场需求信息和产业进展趋势，自主高效地进行公司经营决策，持续释放改革正效应。 三、坚持充分论证、科学规划“不甩手”。 一是合理设计，调整优化混改企业股权结构。混改后xx科技公司成为国有控股混合全部制企业，xx集团公司xx%，投资者xx%，骨干员工xx%。为激发非国有股东乐观参与xx科技生产经营，在公司章程中明确“增加或者削减注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式、修改公司章程必需全体股东通过”。二是立柱架梁，理顺混改推动程序。xx集团公司坚持以制度建设巩固改革成果，在推动xx科技公司混改工作中，工作组始终依据《xx集团公司出资监管企业混合全部制改革操作指引》依法依规开展各项工作，并准时总结工作阅历，建立完善混改工作机制。三是稳慎实施，深化混改后薪酬考核安排改革。一方面，以团队负责制、管理扁平化、加强市场化原则实施组织机构改制；另一方面，以薪资结构调整、体现多劳多得、调动乐观性为原则实行薪酬改革，推行“基薪+超额提成+团队负责制”的薪酬激励模式。 通过谋划在先、部署在先，xx科技公司成功引进了战略投资者、顺当实施了骨干员工持股，成功完成了xx集团公司存量企业混合全部制改革“第一单”，为下一步全面深化xx集团系统改革供应了贵重的阅历借鉴。下一步，xx集团公司将连续推动xx科技公司朝着省属综合性技术服务龙头企业的目标迈进，深化混合全部制改革和激励约束制度改革，坚持以“市场为龙头，服务为主体，质量为核心”，拓展职业卫生、地质灾难、环境、消防、培训等