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建筑工程造价管理问题及措施 摘要：随着社会经济的不断发展，建筑工程行业也在不断的发展之中。然而由于现在建筑行业市场竞争十分激烈，如何在日益激烈的市场竞争之中处于有利地位，是现今建筑企业要考虑的重要问题之一。而对于建筑企业而言，减少企业投资成本，提高建筑工程施工技术，是建筑企业在市场竞争中提高自身竞争力的重要途径。 关键词：建筑工程；造价管理；解决措施 本文以建筑工程的造价管理为分析对象，对建筑工程造价管理中存在的问题进行分析，从而采取有效措施来解决建筑工程造价管理中存在的问题，从而促进我国建筑行业的健康发展。 1建筑工程造价管理中存在的问题 1.1缺乏合理的招标和投标市场机制。在建筑工程行业的招标市场的建设中，由于缺乏合理的招标市场机制，而导致工程建筑的造价管理工作中出现很多的问题。例如有的建筑施工单位为了能够中标，为了能够取得更多的经济利益，往往会采取很多违反法律法规的方法来获得中标机会，这样的行为不仅会对建筑工程的招标市场秩序带来影响，从而会使市场缺乏公平公正的原则，让很多施工单位都得不到公平竞争的机会，从而就会产生某些施工单位对建筑工程投标市场进行垄断的现象，虽然表面上是很多建筑施工单位在竞争，但是到最后中标的始终是那几家。这样就会使得各施工单位为了能够中标而钻法律的漏洞，从而破坏市场秩序，不利于建筑工程市场的管理。1.2建筑工程造价管理方式过于单一。我国建筑工程的施工周期往往需要很长的时间，少则几个月，多则几年，因此建筑工程行业也是资金人力投入最多的一个行业，所以在建筑工程的实施过程中对建筑工程的造价进行严格管理，可以有效的减少建筑工程的投入成本，增加建筑企业的经济利益。但是在实际的施工过程中，很多的施工单位都把重点放在对建筑工程的施工进度和施工质量的管理方面，对建筑工程的造价管理工作不够重视，这就导致建筑工程的造价管理方式过于单一，建筑工程的施工过程前后没有一个科学合理的管理模式，工程造价管理方式过于分散，各部门之间缺乏联系，没有一个统一的管理标准。由于缺乏对工程造价的管理，因此使得在施工现场出现很多的突发情况，例如大量施工材料质量和工程结构出现问题，对建筑工程。质量产生影响。所以说这种单一的工程造价管理方式不仅不适应现代建筑工程的发展要求，同时还会增加建筑工程的投入成本，不利于我国建筑行业的发展。1.3投资决策方面的问题建筑单位的投资决策对工程造价是有着直接的影响的。很多建筑企业的领导认为只要对投资的整体额度进行预算控制，对工程中最大投资量的环节进行预算控制，就可以对工程造价的整体预算进行控制，这种认识是错误的、不合理的。因为在建筑工程前期，如果建筑单位没有对社会经济的发展趋势以及建筑工程的投入成本进行分析，只是盲目的从缩短建筑工程周期来减少成本的投入，缺乏对市场因素、环境因素以及施工现场人为因素等方面进行分析，这样就会使得建筑单位在工程建设前期对工程造价的预算不准确，容易出现误差，从而会对日后的工程建筑实施过程产生影响。例如某商场的建筑商只是想到商场建成后带来的巨大利润，但是对商场建筑地当地的人口总数和市场情况没有进行分析，这样造成的后果就是商场在建成之后缺乏市场，不仅会造成资源的浪费，同时也影响建筑商利益的回收。又例如现阶段一些开发商看到房子价格高，在巨大的利益诱惑面前进行盲目的进行房产开发，但没有对人们对房子市场的需求，以及房价的走向进行研究，从而导致房子建成之后由于价格太高不符合市场要求卖不出去，或者是降低价格就得不到预期的房产收益，从而造成楼盘崩盘的现象。1.4缺乏完善的监督机制。在建筑工程的整个实施过程中，都应该进行全面严格的监督，保证工程建筑的各个环节任务都能顺利完成。然而现阶段很多的建筑工程单位都没有一个完善的监督机制，导致在工程实施过程中经常会出现监督管理人员权责不明，监督不力，工作效率低下的情况。例如建筑工程单位为了获得巨大的经济利益，在竞标环节中采取不正当手段，贿赂有关人员，从而中标。而且在工程的实际施工中，采用不合格的建筑材料和设备，谎报虚价，偷工减料，不仅会增加建筑工程的投入成本，同时也会对建筑工程的施工质量造成影响。而且在施工过程中由于缺乏全面的监督机制，施工人员工作不积极，不能及时完成任务，在工作中还经常出现迟到早退的现象，从而影响建筑工程的进度，加大投入成本，对工程造价管理工作造成很大的难度。1.5建筑工程工期结算方面的问题。在建筑工程结束之后就要对工程项目进行资金结算，但是在实际的工程结算中往往会出现资金数目不相符的问题。例如在实际的施工过程中，建筑单位对贵重材料的造价过于高估，对于一般材料的价格信息不了解，对施工材料的型号和材质也不够了解，因此在后期结算的时候就会出现误差。其次一些施工单位为了获取更多的利益就会在结算的时候私自修