原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
招聘渠道的选择与拓展 Sam msn:ssyvictor@ ;我们今天要讨论哪些内容？;招聘环节像什么？;为什么要重视招聘渠道;在哪里钓，用什么鱼饵？;招聘成本的构成;企业招聘成本的核算;不同招聘渠道的效率/成本分析;内部招聘与外部招聘的优缺点;内部招聘的主要方法及分析;外部招聘的主要方法与分析;招聘广告媒体优缺点比较;不同种类人员适合的招聘方式;结论与对策;如何做招聘海报;如何做招聘海报;如何根据招聘职位选择招聘渠道;特殊岗位的个性化招聘渠道;如何根据发展阶段选择招聘渠道;案例分析;Sam 运作该客户的过程;具体措施：;如何寻找合适的猎头;如何区分猎头的好坏;如何对招聘渠道进行组合运用;如何对招聘渠道进行组合运用 ;某时尚配饰及精品品牌企业2008年招聘数据;寻猎中高端人才有哪些有效渠道（案例分享）;寻猎中高端人才有哪些有效渠道（案例分享）;寻猎中高端人才有哪些有效渠道（案例分享）;寻猎中高端人才有哪些有效渠道（案例分享）;4、招聘成效;如何高效地招聘到中低层次人才 ;招聘渠道发展趋势与新兴渠道;招聘渠道发展趋势与新兴渠道;招聘渠道发展趋势与新兴渠道;启动招聘的指导原则;15个高水平的问题帮你洞察秋豪;与招聘工作者共勉;
最有效的招聘是资源的整合！
最高层次的竞争是模式的竞争！
最深远的招聘是雇主品牌的建设！
最现实的是招聘人员的统合能力的提升！;Sam msn:ssyvictor@ QQ：30692837
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）