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— PAGE \* Arabic 1 — 设备使用管理规定 设备使用管理规定  1 目的：规范管理、提高设备利用率  2 范围：适用于**********公司生产部  3 职责：  3.1 生产部负责文件执行；  3.2 综合管理部负责文件监督执行。  4 内容：  4.1 设备的管理分工  4.1.1 设备管理本着谁使用、谁管理的原则实行管理。生产部  为公司所有生产设备的管理部门；**********负责本厂  各种生产设备的管理工作；各工段长/班长负责本工段  的生产设备的管理工作；各厂机修为设备管理的监督部  门，负责各厂设备日常管理监督工作。  4.1.2 各台设备须指定专人负责设备的使用、维护保养工作。  各机台设机长岗位的设备使用保养责任人机长，未设定  机长岗位的设备使用保养责任为操作工。各工段长/班  长负责本工段的设备责任人的确定，报各厂厂长审核，  报生产部备案。  4.1.3 各台设备机修部门须指定专人负责设备的日常巡检、维  护保养管理工作。机修工段长负责各设备机修管理责任  人的确定，报各厂厂长审核，报生产部审批备案。  4.1.4 各台设备的使用保养责任人、机修管理责任人须在机台  上张贴公示，以便于监督检查。  4.2 设备的日常检查  4.2.1 设备使用保养责任人在每次开机前须按操作规程要求进  行设备检查，检查合格后方可开机。每天交接班时须按  要求进行交接班检查，进行设备交接。并按要求填写设  备工作记录、设备交接记录。不按要求检查和填写记录  的处以设备使用保养责任人罚款**********元/次。如  因检查不当造成设备损坏的，承担全部赔偿责任。如设  备交接时发现损坏的，如接班人员在开机前发现，责任  由交班人员承担；如开机后发现，责任由接班人员承  担。  4.2.2 工段长/班长每天点检设备不得低于两次，并按要求填  写设备点检表。不按要求填写设备点检表的扣考核分1  分/次。  4.2.3 机修工每天点检设备不得低于1次，并按要求填写设备  点检表。不按要求填写设备点检表的扣考核分1分/次。  机修工在日常检查中发现机器异常或操作人员不按规定  操作，有权力当场作出处置的权力，对于不听劝告的操  作人员，机修工有建议处罚权。  4.2.4 机修工段长每周不得低于两次对设备点检情况进行监督  检查。机修工段长对于违规操作的人员有直接处罚权。  4.2.5 各厂厂长不定时对设备点检情况进行监督检查，每周不  少于一次。  4.2.6 生产部每周日对设备点检情况进行监督检查。  4.2.7 公司每周一对设备管理进行全面检查。  4.3 设备的保养  4.3.1 设备使用保养责任人负责设备的日常保养和定期保养，  并填写设备维护保养记录。具体保养按设备保养计划执  行。不按时保养或保养不当的处以设备使用保养责任人  罚款50元/次。  4.3.2 工段长、班长负责本工段设备的日常保养和定期保养的  监督工作。  4.3.3 各分厂机修段长、厂长负责做好日常检查，每次定期保  养不合格扣工段长、班长考核分1分/台次。  4.3.4 生产部组织每次定期保养的检查工作，各厂设备如发现  5个台次以上的设备保养不当，扣厂长（二厂为主管）  考核分2分。  4.3.5 设备的大保工作，由机修工段长根据各设备运行情况编  制设备大保计划，安排机修工负责设备大保，各机台操  作人员协助设备的大保工作，以便于更好的了解设备的  维修保养知识，为以后的工作打下基础。生产部负责设  备大保工作监督检查。每次在保不合格扣机修工考核分  10分，机修工段长考核分5分。  4.4 设备的维修  4.4.1 各厂机修负责设备的维修工作，各机台操作人员协助设  备维修。  4.4.2 设备出现故障须填制设备检修单报机修工检修。不填制  检修单机修工不得进行修理。设备检修单一式两份，设  备修好后，第一联由各工段长/班长保管，第二联由机  修人员交于机修工段长进行原因分析和责任界定。  4.4.3 机修工段长进行原因分析和责任界定后于每