格力市场swot分析.docxVIP

  • 206
  • 0
  • 约2.37千字
  • 约 2页
  • 2021-09-14 发布于山东
  • 举报
格力市场swot剖析 格力市场swot剖析 PAGE / NUMPAGES 格力市场swot剖析 S W O T 分 析 优势: 1、掌握核心科技,力推技术创新,严抓产质量量 ”,走自主研发的门路,主动进行创新,经过创新降低成本,重视市场指引的创新,比竞争敌手更高效的创新。格力大批的创新是降低成本的创新。从格 力最具代表性的三大核心技术中,不难发现格力的制造成本降低是经过核心技术打破实现的。 2010 年 7 月,格力首发了包含 G10 低频控制技术、超高效定速压缩机和高效离心式冷水机组等三项空调领域国际当先的核心技术,其主要技术性能指标不单在国内同领域遥遥当先,更是一举超越美、日、欧等国际同类 产品,标记着格力电器已 经成为引领“中国制造”向“中国创建”转变的标杆公司。 2、领袖型公司家推进打破。 格力有两位领袖型的公司家,一位是行事低调的董事长朱江洪,他向来是格力的灵魂人物。另一位则是格力地区性销售公司营销模式的首创人,享誉中国空调领域的铁腕人物,现董 事长兼总裁董明珠。在格力的一线工厂显着地点都能清楚看到“朱董”和“董总”语录,在公司内部随时 随地都能感觉到职工对两位老总的敬重和敬爱。不论是技术出身的朱江洪,仍是营销出身的董明珠,他们对技术和质量的重视程度存在着惊人的一致。 3、依照顾客,市场创新 。格力公司能清楚的认识到花费者即客户对公司的重要性,客户的需求永久都是 格

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档