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供应商管理制度
一、目的
标准集团公司设计类、 行政类、营销类、物业类、咨询效劳类、工程施工、 设备采购类等各类采购业务的供应商的管理，通过对供应商库的建立、评估、 管理，为公司的招标采购提供支持，提高集团的招标采购的质量和效率，降低 采购本钱。
二、适用范围
适用于地产各类工程及非工程采购业务， 此制度中供应商含义包括但不限 于各类材料设备供应商、各类工程承包商、各类咨询、营销、设计等效劳的提 供商。集团本钱管理中心负责组织供应商库的建立、评估、维护；同时，负责 组织地产的战略采购供应商、集中采购供应商的建立、评估、维护体系。
本钱管理中心招标采购部门负责在集团招采系统中录入招标工程供应商
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