敏捷化的生产计划与排产管理培训课件.pptxVIP

敏捷化的生产计划与排产管理1、生产系统分析2、生产计划系统3、排产与控制4、生产绩效管理 1 生产系统分析制造型企业的管理范畴和内容企业战略规划...人力资源财务决策营销决策生产决策产品决策厂址选择生产规模与技术决策生产管理模式和机制生产系统设置产品设计工厂设计工艺-设备配置广义工厂管 理工艺设计基 建厂区布置产品试制车间布置狭义工厂管 理生产计划-物流控制生产系统运行采购质量管理车间生产出货--配送成本控制生产支持市场环境新趋势“3C ” 的压力技术进步不断加速“产品”需求多元化产品更新换代加快环境复杂不易预测趋于国际化…………顾客-Customer竞争-Competition变化-Change多品种、小批量、（柔性）敏捷化 顾客是上帝 1.1 市场变化和内外部压力生产计划、组织、协调、控制、指挥销售订单下达到工厂YES超时加班额外费用NO停工待料 积压库存 设备故障 质量问题 供应商管理 未预计的订单变化新产品投放加快产品更改频繁质量价格交货期快速响应……外部采购看板需求计划颁布供应商能力平衡生产线报警应急件方案多件成组顺序集配单件顺序集配内部看板按灯分装工位整车顺序信号打印发运单按灯扫描供应商配送中心扫描顺序单产生装配目视单产生顺序件料单上线确认扫描装配目视单递延扣减库存打印条码标签扫描关键零件实现质量追溯60 min025合装点整车顺序释放点案例001工位上线点整车