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- 2021-09-13 发布于山西
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工程项目管理任务分解
一、 设计准备阶段项目管理任务:
(1)设计准备阶段的投资控制:
①在可研的基础上,进行项目总投资目标的分析和论证:
②编制项目总投资分解的初步规划:
③分析总投资目标实现的风险,编制投资风险管理的初步方案
④编写设计任务书有关投资控制的内容:
⑤对设计方案提出投资评价建议:
⑥根据选定的设计方案审核项目总投资估算:
⑦编制设计阶段(各阶段、各月)资金使用计划,并控制其执行
⑧编制各种(各专业)投资
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