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高级经济师任职竞聘述职报告 尊敬的各位领导、各位评委： 我叫 xx ，男， 1977 年 5 月出生，山东 xx 人，汉族，中 共党员，大学文凭，经济师，现任 xx 公司副主任。参加工 作的十六年，在组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助 下，加之个人不懈努力虚心学习， 我的政治觉悟、 思想品德、 工作能力、业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足 的进步。按照评聘经济专业技术职务的文件规定，比照相关 条件，符合申报高级经济师专业技术职务的标准，现将相关 情况汇报如下： 一、政治思想方面 认真学习党的方针政策、路线纲领，不断提高自身思想 政治素质和党性修养，始终以一名共产党员的标准严格要求 自己，时刻不忘“与时俱进，开拓创新”的时代责任，立足 本职工作，善于思考和总结，并在实践中综合运用。不断激 励自己，立足于干好本职工作，多一点谦虚，少一点盛气； 多一点自励，少一点自负；多一点奉献，少一点报怨。结合 “学习实践科学发展观”活动的开展学习，进一步武装了头 脑，更新了观念， 振奋了精神， 政治素质有了进一步的提高。 二、业务工作方面 首先从认清角色，摆正位置，切实履行好工作职责。把 上为领导分忧，下为基层服务，作为全部工作的出发点和落 脚点。牢固树立 “为机关工作服务、为干部职工生活服务” 的工作理念，按照打造知识后勤、资源后勤、技能后勤、信 息后勤的新标准，系统化地为职工群众职工创造和谐的工作 生活环境。 安全管理方面：我始终坚持把握四个原则贯穿于整个工 作中轴线：⒈加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立 为主业服务的信心和决心。⒉加强学习，提高车管质量，最 大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。⒊抓好基础管理工 作，提高安全运营的意识，加强驾驶员综合素质教育。⒋坚 持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规 范驾驶行为，增强服务意识。实施亲情管理把“以人为本” 理念落到实处 , 树立“安全就是最大奖励”的理念 , 驾驶员实 现从“要我安全”到“我要安全” , 从被动型向主动型转变 , 增强驾驶员自主管理意识。 在公共事业中心车队建立以 “风险管理” 为核心 , 以 “辨 识、分析、控制、改进”为主要内容的 HSE安全管理工作方 法 , 结合工作内容和交通状况 , 车队每周进行一次风险评价。 根据工作实际融入并改进了国外 DHL公司“三维”预控量化 先进管理经验，将安全管理与三维立体图形相结合建立管理 模型 , 其中 X 轴为队室、班组、个人三个管理层次 ,Y 轴为驾 驶员、用户、亲属三个管理单元 ,Z 轴为出车前、行驶中、归 厂后三个管理环节。通过实施“三维”预控量化管理 , 理顺 管理机制 , 落实管理责任和措施 , 全员参与、配套联动、协调 运作 , 提高驾驶员安全综合素质 , 提升车辆管理水平 , 为实现 安全生产奠定坚实基础。我负责的中心工业、交通安全和环 保清洁生产等工作连续 5 年未发生重大责任安全事故和环境 污染事故，连年被油田评为安全生产先进基层单位，我本人 荣获管理局安全生产先进个人和环保工作先进个人各 2 次， 连续 3 年我被评为管理局先进青年工作者。 成本管理方面：结合“创先争优、四学四比四赶超暨开 源