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建筑工程管理价值工程探讨 摘要：伴随着中国经济的飞速进步，与之增加的也是建设项目的数量。工程项目中的质量在一定程度上影响到工程建设的总体的发展水平，必须认真对待。将价值工程使用在建筑工程管理不仅可以提高企业决策的准确性，而且可以促进中国建筑业的整体发展。本文详细讲述了价值工程在建筑工程管理中的应用，希望能为相关人员提供一些参考。 关键词：建筑工程；价值工程；运用 随着中国建筑市场规模和速度的不断扩大，建筑工程管理正在发挥着越来越重要的作用。项目管理的质量将在一定程度上对建筑企业的整体发展起到直接的作用。 1建筑工程建设中价值工程的存在的必要性 （1）设计阶段的建筑工程设计是指按照中国有关法律法规的要求，建立和优化货物建设。在价值工程中，本身的业绩表现是对商品价值的主要衡量标准。以下几个方面是其重要的几个方面：①帮助设计师对最初的成本进行有效控制控制。②对企业的投资回报率进行有效地提高。③尽可能发挥设计师的创新能力。（2）施工组织设计是指现场施工活动的总体部署和指导的技术经济计划。在此阶段引入价值工程将有助于节省公司的财务，人力和物力资源，从而有效地控制建设成本。此外，有利于企业经营者和施工人员制定更加科学的施工计划，确保方案的顺利实施。由于价值工程是一种注重对象绩效的高级控制方法，因此可以在此阶段使用，以确保合理分配和规划所需资源，从而对资源的使用率进行一定的提高。 2价值工程在建筑材料选择中的意义 （1）施工项目管理包括施工材料管理，材料是建筑工程的基础。如何对建筑材料进行最好的选择对建设工程项目起着非常重要的作用，因此在建筑材料选择中采用价值工程的概念。为确保项目建设的顺利实施，还节省了工程材料的成本。当前，许多建筑公司认为，如果使用优质建筑材料，建筑成本会增加，因此建筑企业选择建筑材料是盲目的。这对项目的建设进度产生了影响。在价值工程的概念中，工程材料的选择不能仅从一个方面来确定，而是通过各种选择和比较，结合建筑项目的实际需求，选择最经济的建筑材料选择方法。通过科学发展的选择，我们可以开展价值工程技术的研究，研究建设项目的功能，选择材料，合理的价格，以满足项目的需要，并阐明不同材料和不同环节建设之间的关系。因此，建筑结构的功能性公司已经扩展到建筑企业的规模扩张，整体上提高了建设项目的质量，满足了建筑企业的需求。功能需求，提高建设单位的经济效益，间接促进了中国国民经济的发展。（2）建设项目的顺利完成离不开施工技术人员的共同努力。工程师和技术人员的素质直接影响到建筑项目的质量。受传统经济体制的影响，许多技术人员也保留了强调技术和轻工经济的理念。在实际施工过程中，会出现片面思维，只有施工技术忽视安全，在项目中很少考虑。解决这些问题和措施相对简单，资源配置不合理。将价值工程应用于工程材料的选择可以使技术人员认真考虑项目的成本和功能，全面考虑不同建筑材料的价值，比较市场价格，选择最有价值的建筑材料。它在一定程度上提高了工程建设的科学性，间接提高了施工企业的管理水平和管理能力。（3）随着建筑材料生产技术的飞速发展，我国建筑施工质量和安全水平得到进一步提高。建筑材料是工程建设的基础。价值工程在工程材料管理中的应用可以提高建筑材料选择的合理性。进一步优化建筑材料的结构特性也促进了建筑市场的稳定发展和建材行业的可持续发展。同时，价值工程的应用实现了建材行业科技成果与工程实践的结合，提高了建材的实用性，促进了中国现代建材市场的生产，多样化的建材，也形成了材料。从生产到工程使用的良性循环。 3价值工程在建筑工程管理中的应用影响因素 3.1工程技术人员的综合素质是工程建设的重要基础。在20世纪的计划经济时代，建筑业在发展过程中并没有对建筑工人的综合能力和素质进行太多的关注。企业更加注重提高经济效益。这种意识形态缺陷严重影响了项目的建设。质量标准在一定程度上过分强调了技术的重要性，忽视了建筑物的安全考虑。现在，社会主义市场经济的发展经济体制是中国的最主要的经济发展体制，建设项目的主体是建筑工人。所以，工程施工人员的素质应该被企业的有关领导所引起重视，尤其是工程技术人员的素质，总结工程施工中遇到的问题。开发分析和探索材料和技术的选项。工程材料选择中的应用价值工程可以使工程师和技术人员同时考虑项目的功能和项目投资的成本，与此同时，应保证工程材料的质量，保证取得经济效益的最大化，使得成本在一定程度上最大限度的进行降低。一定要保证工程技术人员在项目管理中完全利用这一工作理念，减少项目建设投资的花费费用，使得项目建设的经济效益在一定程度上进行提高，从而提高项目的整体管理水平。因此，工程技术人员的综合能力和素质是有效保证工程建筑施工的重要前提。3.2工程材料是工程质量