操盘手7月促销执行方案.pptxVIP

操盘手7月促销执行方案 2008年6月26日 企划部 ;1.现状和反思;1.现状和反思;1平面的困扰：无论怎样改变平面的格式和内容，无论如何鼓吹操盘手能帮助股民赚钱避风险，股民好像都无动于衷一般，进线电话寥寥无几。 2促销的尴尬：6月份，试用版之后是月度版，促销的手段一浪接着一浪，送的东西也越来越多，但消费者依然不买帐。 3会场的无奈：会场来人越来越少，其中还有很大一部分是用户，直接导致的结果就是会场直接成单越来越少。;股民到底怎么了？;我们的反思！;我们的反思！;所以，与超市联手，借鸡下蛋，不失为解决当前推广难，促销难的好方法……;因此，本月，我们建议——;2.方案与构思;方案A：凭100元以上的收银条，即可 免费获得——操盘手软件（半月版）;方案A的释意：;针对地区：有大型超市（书城），且超市人流量相对较 多。公司电话跟单能力较强的地区 时间控制：周六、周日为重点推广时间， 周一—周五为次要推广时间。;方案B的释意：;特等奖：操盘手季度版 每月5人 一等奖：操盘手月度版 每月100人 二等奖：操盘手半月版 每月500人 三等奖：听课卡 每月1000人 四等奖：操盘手购物袋 参与就有;1.超市每个月都有自己的促销计划，招商部会定 期寻找合作伙伴，因此与他们合作的门槛并不高。 2.我们的换购与抽奖可以适度的增加超市的人气 和消费量，这是超市乐于看到的。;3.执行与宣传;宣传手段;与超市（书城）的洽谈内容1;与超市（书城）的洽谈内容2;活动所需物料;展台示意图;超市物料-X架;执行与宣传;执行与宣传;执行与宣传;执行与宣传;执行与宣传;执行与宣传;评论与延展;评论与延展;总 结;Thank you！