- 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
博士课程战略管理讲座;主要内容;战略与策略;战略管理理论与实践的兴起;;战略管理的迫切性;新技术革命;全球化的竞争环境;;世界上有三类企业;战略的本质;战略管理模式;战略管理的三种模式;战略管理十大流派;策略九说;第一部分参考书目;战略管理过程;第二部分
战 略 分 析 ;战略分析的基本内容;宏观环境分析;;行业生命周期;行业结构分析;企业内部环境分析;企业资源分析;企业能力分析;企业综合能力;企业内部能力分析的方法;职能战略与价值链;比较法;SWOT 矩阵:一种战略分析方法; 案例:Chrysler的SWOT矩阵;战略模式的变化;企业战略能力—核心竞争力;企业核心能力
;企业核心能力的特点
——优胜的
——持续的
——不可迁移的
——不可模仿的
——不可替代的
;企业核心能力的确定;企业核心竞争力的培植;第三部分
战 略 设计 ;公司战略的三个层次;公司战略;战略意图;Vision Mission (Cont’d);Vision Mission (Cont’d);Vision Mission (Cont’d);Developing Vision Mission; 企业方针;Comprehensive Strategic Management Model
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年12月英语六级真题及答案(第3套).pdf VIP
- 课题开题报告:国家智慧教育平台促进中小学教师发展数字化转型的应用模式与推进机制研究.docx VIP
- (区县版)_中小学教辅材料征订专项整治工作方案.docx VIP
- 新人教版(新插图)四年级上册数学 第5单元测试卷.docx
- 2021年全国新高考Ⅱ卷语文试题答案解析.doc VIP
- 肛肠科护士进修学习计划.docx VIP
- 抗心律失常药物临床应用中国专家共识(2023版)解读.pptx
- 2025年1月浙江省普通高校招生选考科目考试地理真题卷(含答案与解析).pdf VIP
- 简支梁桥设计-毕业设计.doc
- 装配式建筑工程消耗量定额及全费用基价表.pdf VIP
文档评论(0)