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道路硬化施工组织设计方案 道路硬化施工组织设计方案 第一章：工程概况 1 、 乡间道路铺设工程面积为 4800 ㎡。 2 、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度 30CM; 面层为 20CM 厚水泥混疑土路 面，采用普通硅酸盐水泥。 主要工程量： 本工程主要工程量见表 序号 工 程 项 目 单位 数量 备注 一 土基 1 挖运土方 m 3 2700 2 压实路基 m 2 5400 二 路面 1 砼面层厚 200 M 2 4800 2 300 厚天然砂砾 M 2 5400 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工 、按市政工程质量验收标准进行分项、 分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于 0.15 ‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保 40 天完成全部合同内工程内容。 道路硬化施工组织设计方案 第 1 页 共 28 页 第三章 施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短， 项目任务分散。 本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾 淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。 第 2 页 共 28 页 施工组织机构图 公司技术管理部门 项目经理 项目副经理 总工程师 工 物 安 办 程 资 务 全 试 公 技 设 财 质 验 室 术 备 部 量 室 部 部 部 路 砼 路 基 面 施 施 工 工 队 队 第 3 页 共 28 页 3、施工作业层（队伍）： 结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分： 。 表 3 组织名称 划分项目范围 路基施工队 路槽开挖、路基层施工碾压 路面施工队 砼路面浇筑、养护 4、技术工种及劳动力组织计划： 项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》 ， 包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。 进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培 训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。 经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲 人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。 做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动 保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案， 注意地方病防治。 技术工种及劳动力组织计划见下表： 序 工种（职务） 人数 备注 序号 工种（职务） 人数 备注 号 1 项目经理 1 11 司机 12 2 总工 1 12 木工 4 3 现场副经理 1 13 瓦工 10 第 4 页 共 28 页 4 技术人员 2 14 电工 2 5 试验员 2 15 电焊工 6 安质检员 1 16 机工 4 7 物设员 1 17 混凝土工 30 8 计财人员 1 18 普工 20 资料员、核算 9 1 19 员 10 测量工 2 20 施工机械设备机具计划： 合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素，施工中根据工程需求， 首先做好机械设备的选型和配件供应工作，并对工程机械设备进行动态调配。 机械设备的管理 （ 1）建立机械设备管理保障体系 经理部设物资设备部，全面负责标段内的机械设备管理和设备维修，配备专业技术人员。 项目队配备机械技术员，负责施工机械的维修保养工作。 2）制定机械设备保养和检查制度 制定施工机械设备的保养规程、 安全操作规程， 实行“定机、定人、谁使用谁保管谁保养” 制度，操作人员相对稳定，并监督实施，使设备管理有序，维修保养到位。 定期组织机械设备检查，每日施工前和收工后对机械设备例查，对机械设备的状况、性能 及各项指标进行核对，不合格的机械设备不得