项目经理述职报告.docVIP

项目经理述职优选报告优选范文 项目经理述职优选报告优选范文 项目经理述职优选报告优选范文 2019 项目经理述职报告范文 在过去的一年中，我仔细执行自己的岗位职责，做出了 好多的成就， 但同时也有不足， 我会争取做的更好。下边是， 发挥员工的主人翁作用；二是经济激励，拟订出台了劳动竞 赛方法及节假日保勤方法，班班查核，如期兑现，直接调换 了员工生产专心性； 三、严抓细管，促使本安系统建设 1、齐抓共管保安全。 我们进一步细化了各级管理人员及每个工种的安全职 责制，拟订了安全职责制60 余项，安全操作规程80 余项。 做到了有岗位就有安全职责制，有设施运行就有操作规程。为抓好安全职责落实，我们成立了党政工团“四位一体”的安全保证系统。项目经理把全面，支部书记搞协调，安全副经理抓落实，岗员、网员盯现场。 详细工作中， 一是班组长、岗、网员等候遇与职责挂钩，为提高他们的职责心和专心性，其薪资系数分别为工人的和倍，假如连续一周查不出安全问题，又提不出介绍撤消津贴。 二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不不过赐予经 济处分，性质严重的送到矿方举办的“三违”学习班进行为 期 7 天的再教育，造成严重结果要赐予解雇。截止 7 月尾，项目部累计处分“三违”人员 63 人次，罚款金额 8450 元。 此中查处违章作业 45 人次，占“三违”起数的 71。4%。违违犯劳动纪律 18 人次，占“三违”起