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建筑施工企业加强内部管理策略分析 摘要:从2016年5月开始，我国将在各个行业开始实施“营改增”政策，包括建筑业以及房地产等行业，将各企业中增加的固定资产所产生的增值税完全进行抵扣，以确保各行业的税负只可以减少而不能增加。本文首先对“营改增”对建筑施工企业产生的影响进行分析，然后着重阐述了“营改增”后建筑施工企业如何强化内部管理，旨在为更好地适应“营改增”政策提供切实可行的参考依据。 关键词:“营改增”政策;建筑施工企业;影响;内部管理;具体对策 自现代服务业以及交通运输业开始试点“营改增”政策以来，营业税向增值税过渡效应已经受到了高度地关注，建筑行业实施“营改增”政策已经迫不及待。与交通运输业以及服务业相比，建筑业所涉及的企业非常多，前两者推行“营改增”政策比较简单，但是建筑业若要全面深入地推广，则存在非常大的难度。在这样的情况下，制定科学的政策，是一项十分重要的问题，也需要社会普遍关注的一个问题。通过对我国既往经济管理实效进行调查可以看出，大多数税负效应主要依靠的是理论推敲，且应该同相关部门之间的要求相符，证明阶段调整活动确实有其存在的必要性，后期细化研究活动将会必不可少，各种元素此起彼伏，工程量也非常之大。本文着重阐述了“营改增”后建筑施工企业如何强化内部管理。 一、“营改增”政策对建筑施工企业产生的影响分析 (一)对企业联营项目产生的影响。在建筑施工企业内部，联营项目广泛存在。在营业税下，基于工程总造价的计税方式计征营业税，不存在税款抵扣方面的问题，营业税也同成本费用之间不存在紧密的关联性。然而在增值税背景之下，应纳税额为当期销项税额抵扣当期进项税额后的余额，若联营合作项目在采购、租赁以及分包等流程无法获得充分地增值税专用发票，那么就会使得增值税进项税额变小，可抵扣的税款数额也相对较少，需缴纳的税款也非常多，工程实际税负则可能会增至6%以上，这个比例已经超出了总承包方的管理费率，甚至还超出了整个项目的利润率，总承包方与联营合作方将会无利润空间可言，涉税风险会对联营合作项目的管理模式的发展以及生存产生较大的威胁。(二)对企业财务管理产生的影响。当前时期下，我国大部分建筑施工企业的管理方法仍然处于传统的粗放式的发展水平，企业的财务管理制度相对滞后及宽松的承包模式已经不能对项目部与分公司开展有效的管理，上述因素直接造成的后果就是企业对于进项税额的管理水平较低。改征增值税的企业财务管理部门面临的工作量显著增加，其工作复杂程度也显著增大，例如:票据管理、手续等相关问题。对于建筑施工企业财务管理人员而言，需进行学习以及筹划等，这些将会对建筑施工企业财务管理人员提出更加严苛的要求。(三)对企业税收筹划产生的影响。按照现行的增值税管理条例地相关规定，增值税专用发票地抵扣往往需要一般纳税人开具规范化的专用发票，进项税额一般需要在6个月之内完成认证，若发票超过抵扣范围与抵扣期限，那么进项税额则无法进行抵扣。对此，这就要求建筑施工企业需要将全部可以根据规定抵扣的增值税发票原件全部汇总至企业机构所在地，由机构所在地在缴纳增值税时对进项税额进行抵扣。然而，对于建筑施工企业而言，建筑施工项目多分散于各个地区，材料采购的区域也相对比较分散，材料管理部门多且杂，每项采购业务均需要根据现有增值税发票管理模式对增值税发票进行开具，而且材料发票的数量非常大，发票收集、审核以及整理等方面的工作难度也非常之大，持续时间较长。根据现行制度的相关规定，进项税额需要在6个月之内完成认证，导致其工作难度非常之大。(四)对企业内部经营管理产生的影响。当前时期下，“营改增”政策对我国建筑施工企业内部管理产生的影响主要包括:(1)虽然建筑施工企业的总承包方可以通过分包的方式开展经营活动，且能够依据国家相关法律法规获得进项税额。然而，若建筑企业总承包方未通业主进行结算之前，实现与分包方之间的结算，那么就会造成税额抵扣滞后问题的出现，严重阻碍了企业的实际运行。(2)对于那些需要走投标方式的建筑施工企业而言，“营改增”政策会导致投标工作更为复杂。主要原因在于增值税作为价外税，会使得建筑产品的造价构成情况出现较大的改变。对此，建筑施工企业则需要调整定额标准以及预算编制等方面的内容。 二、“营改增”背景下建筑施工企业如何强化内部管理 在“营改增”政策下，建筑施工企业内部管理受到了一定的影响，这种影响既有积极的一面，同时也有消极的一面。对此，建筑施工企业应该采取有效措施加强内部管理，具体措施如下。(一)对各项法律法规政策进行深入地学习。自2016年5月1日开始，“营改增”政策就已经在全国各个行业开始施行。在这样的发展背景之下，建筑施工企业相关管理者应该紧随发展潮流，组织企业内部关于税务相关的工作人员、管理人员，开展