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担保机构的治理结构与运行机制;引言:新三十六条及其应用;民间投资发展过程中存在的困难和障碍 ;相应的政策突破;新三十六条与草根金融;;《融资性担保公司管理暂行办法》及其解读 ;;一、监管主体、目标、对象和依据;二、经营原则;三、准入、变更和退出条件;四、业务范围;五、经营规则和风险控制;六、监管制度;七、法律责任;八、其他规定;金融市场细分的治理理念;引言、国内外中小企业融资经验;1.美国政府对中小企业融资的扶持政策;2.日本政府对中小企业融资的扶持政策;国内省市政府对中小企业融资的扶持政策;2.浙江省对中小企业融资的扶持政策;国内外中小企业融资经验的启示;;;;;;中小企业的筹资模式概述;筹资的目的;筹资的要求;筹资渠道;进一步分析:公司法对担保机构权力构架的设计;担保机构的思维模式;第二讲、担保机构的管理结构;金 融市场:
信息坡露与监管、活跃交易;股东(委托人)
企业所有者;公司治理目标:超越利益机制的观点;决策机制
-决策权力
-决策程序
决策规则体系
日常决策规则
影响日常决策规则
的规则
关于谁有资格制定和
如何制定规则的规则;
Holly Gregory
关于公司治理的定义;● 产权的定义;改善治理的产权安排(规范分析);总裁生命周期理论;结构化的公司决策规则;委托-代理关系的5大构成要素;经济学委托-代理理论的分析路线 ;★ 两点结论;目前部分担保机构的治理模式;可以考虑的治理模式;职工/经营者持股的理论意义;职工/经营者持股对公司员工的价值;职工持股计划的主要方式;;组织论;项目全过程策划的基本框架
实施期策划的主要任务:定义如何组织担保项目实施。
基本内容;生产与管理;系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
如果把一个担保项目的管理作为一个系统,则其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理组织的重要性。;第四讲、金融危机中担保机构风险防范;担保收益与风险的博弈;金融危机中担保机构的公司治理;当前的金融形势与民间金融机构的崛起;;一、微贷融资障碍;6、有好项目就能融资。;8、重投入伧促上马、轻产出、轻融资,成烂尾项目。;正确的融资理念是什么?;4、做好市场。;10、资金先行 ;中小企业直接融资渠道 ;中小企业间接融资渠道 ;1. 法律体制;2. 现金流分析;3. 会计处理;4. 信用风险评估;5. 投资银行;6. 国债市场;7. 活跃的二级市场;8. 投资者的多元化;中小企业信用担保;一、担保机构财务管理的基本要求;二、担保机构的财务风险与可持续经营;2、主要财务风险包括:
⑴资本风险
⑵支付风险
⑶资产质量
⑷利率、汇率
⑸关联交易
⑹委托业务
⑺受托业务
⑻担保
⑼表外业务
⑽分支机构
;3、资本充足率、偿付能力充足率、放大倍数
《规则》第十条规定:“金融企业应当建立规范有效的资本补充机制,保持业务规模与资本规模相适应,在资本充足率、偿付能力等方面满足有关法律、法规的要求。” ;4、支付能力风险
《规则》第十一条规定:“金融企业应当按照保障相关各方利益、保证支付能力、实现持续经营的原则,根据有关法律、法规的规定,控制资产负债比例,足额提留用于清偿债务的资金。”;5、资产质量与风险准备
《规则》第十一条规定:“金融企业应当定期或者至少于每年年终对各类资产进行评价,并逐步实现动态评价,按照规定进行风险分类,对可收回金额低于账面价值的部分,按照国家有关规定计提资产减值准备。;⑷、政府的风险补偿
担保的准公共品特点
限率补偿
限额补偿
;担保
⑴坏帐准备,主要指应收担保费、应收分担保帐款、其他应收款,不包括应收代偿款:0.3%
⑵长期投资减值准备:持有到期、可供出售;
⑶固定资产减值准备:预计可收回金额低于帐面价值的差额。
⑷无形资产减值准备:预计可收回金额低于帐面价值的差额。
⑸委托贷款减值准备:逾期委贷五级分类,正常、关注2%、次级25%、可疑50%、损失100%;
⑹抵债资产减值准备:预计可收回金额低于帐面价值的差额。
短期投资:市值
应收代偿款:担保赔偿准备覆盖。;6、受托业务风险
《规则》第十六条规定:“金融企业依法受托发放贷款、经营衍生产品、进行证券期货交易、买卖黄金、管理资产以及开展其他业务,应当与自营业务分开管理,按照合同约定分配收益、承担责任,不得挪用客户资金,不得转嫁经营风险。” ;7、担保业务风险
《规则》第十七条规定:“金融企业对外提供担保应当符合法律、行政法规的规定,根据被担保对象的资信及偿债能力,采取相应的风险控制措施,并设立备查账簿登记,及时跟踪监督。
金融企业提供除主营担保业务范围以外的担保,应当由股东(大)会或者董
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