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软件公司研发人员绩效考核实用制度 软件公司研发人员绩效考核实用制度 PAGE / NUMPAGES 软件公司研发人员绩效考核实用制度 软件公司研发人员 绩效查核制度 总则 1.1 绩效查核的目的是经过对既定查核指标的评定，发现和评论职工在查核周期内的工作中 存在的成绩与不足，敦促职工踊跃进步，实现职工与公司共同发展的目标。 1.2 以客观事实为依照。 1.3 以查核制度规定的内容、程序与方法为准绳。 1.4 查核力争公正、公正。 1.5 此制度合用于公司研发人员。 绩效查核的职责与权限 2.1 查核部门的职责与权限 2.1.1 人力资源部是查核工作的组织者和指导者，负责拟定相关绩效查核的原则、目标和政 策；拟定查核制度和查核工作计划；组织和协调各部门的查核工作；设计切合研发岗位特色 的考查方法。 2.1.2 各合用部门是绩效考查方法的履行者。 2.1.3 直接上级是其下级的主要查核者； 查核者针对职工绩效考绩表所列内容对被查核者逐项 评定，查核结束后，查核者一定让被查核人认识到工作中获得的成绩与存在的不足。 2.1.4 下级对上级的查核拥有申述权，如个人以为考评结果不公正，可向公司人力资源部部 反应 2.2 查核者与被查核者的职责与权限。 2.2.1 查核者代表公司，依照既定的一致的评定标准，公正、公正地考评下级。查核者要正确 地掌握查核规则和查核尺度，根绝主观要素的影响。 2.2