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质量月活动方案大全参考模板 2021 近年来，我市高度重视并大力推进质量工作，产品质量持续上升、工程质量稳步提升、服务质量明显晋升、环境质量显著飙升、省政府质量工作考核排名大幅跃升、省长质量奖实现突破，质量强市工作成效可圈可点。下面是小编为大家整理的“质量月活动方案大全参考模板 2021”，以供大家参考借鉴！ 质量月活动方案大全参考模板 2021【一】 一、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管理，保证质量信誉，认真贯彻集团公司双百方针”为指导思想。 二、活动目的 经过开展多种形式的质量教育、培训、学习和检查活动，全面提高项目部全体员工的质量管理素质，强化质量意识，牢固树立“质量为本”的服务理 念，解决当前在施工管理过程中存在的质量问题；同时也为了进一步加强项目部质量管理控制工作，确保本项目部的质量管理体系能够有效运行。 三、活动主题 本次活动的主题是：保质量、创精品、为业主、促和谐。四、活动时间 2010 年 9 月 1 日至 2008 年 9 月 30 日。五、组织领导 为切实推动工程质量月活动的顺利进行，成立第五十六项目部“质量月” 活动领导小组，人员组成如下： 组长：姜传伟项目经理副组长：李华兵（项目总工）。 组员：各专业工程师、工程管理人员、施工队负责人六、活动的步骤和时间安排 本次质量月活动共分四个阶段进行： 第一阶段：宣传阶段（2010 年 9 月 1 日至 9 月 10 日）。 第二阶段：自查自纠阶段（2010 年 9 月 11 日至 9 月 15 日）。 第三阶段：检查整改阶段（2010 年 9 月 16 日至 2010 年 9 月 25 日）第四 阶段：总结阶段（2010 年 9 月 26 日至 9 月 30 日）七、活动的重点资料1、召开“质量月”活动动员大会 项目全体人员及各施工队主要管理人员参加，并由施工队代表进行确保质量目标的宣誓。 2、广泛宣传、深入发动 ⑴、要经过多种途径向项目部全体员工传达质量月活动的重要性，引导员工从思想上树立质量意识，在全项目部构成振奋精神、迎难而上的氛围，为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。 ⑵、要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法、步骤，深刻认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性，本着对项目部、对员工高度负责的态 度，认真、务实地投入到质量月活动之中。 ⑶、要强化全员意识，经过召开座谈会、张贴学习专栏、制作宣传板报等方式和途径，把活动的精神传达给每一位员工，做到一个不漏，人人皆知。 ⑷、按照分公司要求悬挂“质量月”活动宣传标语；开展 1 次“每人提一 条合理化提议”活动，提议合理的视实施效果情景给予必须奖励；曝光 3 次工 程质量不合格的处理情景，提出纠正预防措施，并处罚到职责人；选拔 1 名月质量标兵，给予必须的奖励； 3、认真研究、制定方案 项目部领导班子成员高度重视，在认真回顾工程前期质量情景后，依据分公司要求及现场施工生产情景，制定活动实施细则和推进计划。 4、学习文件、理清思路 采取集中学习和自学相结合的方式，按照项目部统一制定的学习计划和重点学习的资料组织学习，集中学习时间不少于 3 天，要强化学习资料的针对 性。在学习中做到认真思考，深入剖析，理论联系实际，做好笔记，确保学习效果。继续学习技术标准、质量验收标准、设计文件等，并结合项目部自身特点和现场实际情景，继续不断的提高项目管理人员的质量意识。 5、自查自纠、发现问题 ⑴、项目部根据相关施工质量验收规范、标准所规定的项目，利用相应的检验方法和手段，对现阶段工程质量进行全面检查，确定工程质量是否贴合要求。 ⑵、组织一次由各相关专业参加的质量大检查，并作检查记录。对检查出的问题下发问题处理通知单，并限期整改。对反复出现的质量问题，整改不利的施工队，视情节严重程度，下发罚款通知单。 ⑶、进行一次实物工程质量和内业资料自查，保证内业和外业同步进行， 发现问题及时纠正，把质量问题消灭在萌芽状态。 ⑷、各级专（兼）职质检员在进行质量检查时，必须采用测量检查和目测检查相结合的方法进行，并构成检查记录。对发现的问题，要做到“四有”， 即有分析、有措施、有落实、有验证。禁止不合格工序转入下道工序。 6、落实整改职责，对检查发现的问题，实行逐级整治、全面整改。每一项整改措施都必须明确落实职责部门、职责人和完成时间，并按期进行检查，务求到达实效。对自查自纠阶段发现的有本事解决的问题，要立即加以整改；需要领导协调解决的问题要如实报告，提出提议，及时跟踪解决；对某些潜在未暴露的问题，要采取进取的预防措施。 7、对照工程质量的各个环节、各个层次认真制定整改方案，完善制度体系，制定保障措施，规范工程质量管理的各个流程，整改工程质量中所存在的问题，到达工程质量检查整改的预期目的。 8、逐级检查。在整改完成后，由项