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— PAGE \* Arabic 1 — 质量管理部年度工作计划(版)   编号：YB-JH-0370  ( 工作计划)  部门：_____________________  姓名：_____________________  日期：_____________________  WORD文档/ A4打印/ 可编辑  质量管理部年度工作计划(通  用版)  Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things  质量管理部年度工作计划(通用版)   4、开展年度管理评审工作一次。  5、组织开展实验室检测设备的年度检定工作。  6、督促、指导实验室检测设备的年度自校工作。  7、组织进行实验室内部质量监督工作，全年不少于4次。  8、开展一次全面的实验室检验质量控制工作，保证检验质量。  9、组织开展实验设备的期间核查工作，保证设备状态。  10、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动，全年至少一次。  11、积极组织人员学习新的《资质认定管理办法》和新的《检验检测机构资质认定评审准则》，提升中心质量管理水平。  12、完成领导交办的其他工作。  三、工作措施  1、为了强化质量管理能力意识，提升人员职能素养，提高人员质量管理水平，积极组织外派人员学习最新版《检验检测机构资质认定评审准则》及《检验检测机构资质认定管理办法》等，同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。  2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员，做到“人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督。”  3、加强日常监督管理，完善质量管理制度，确保中心的质量管理工作连续有效。  【篇二】  质量管理部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，八月份顺利的取得了《药品经营许可证》，并于十二月份又顺利的通过了GSP认证。在此期间，质管部作为质量管理的职能部门，始终坚持“质量第一”的思想，在购进、储存、销售等环节能够严格把关，保证公司依法经营，对树立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信誉起到了重要作用。现对本部门在20xx年工作做如下总结：  一、质量管理方面;  根据总部的质量管理规程和操作细则，结合本公司的实际情况，制定了适合本公司发展需要的质量管理规程和操作细则。  为了确保公司销售的合法性，销售客户的证照需经质管部审核  合格后才能开户，全年共开户1429家，并向国药主数据库申报了国药编码。  为了保证质量管理体系的有效运行，质管部将收集到的质量公告信息和有关法律法规信息及时传递到各个部门，以便公司员工能及时了解药品管理方面的相关信息，从而杜绝假劣药品流入本公司。每季有质量信息分析以供上级决策。  对于首营企业、首营品种均按公司的相关质量管理制度执行，做到先审批后购进，在审批过程中严格执行有关法律法规，保证公司从合法渠道购进药品，同时也保证了经营品种的合法性，全年共审核首营企业62家，首营品种202个，并建立了首营品种档案。对新增品种还做了品种信息的维护。  为提高员工的素质，质管部配合人力资源部制订了培训计划，对员工进行了药品专业知识、法律法规及制度程序等内容的培训。通过培训考核，大多数员工在专业技能方面有所提高，同时也激发了他们的学习热情。  按照公司质量管理制度的要求，质管部协助人力资源部每季对