敏捷化的生产计划与排产管理XXXX11.pptxVIP

1、生产系统分析 2、生产计划系统 3、排产与控制 4、生产绩效管理 企业战略规划 生产决策 营销决策 财务决策 生产规模与技术决策 厂址选择 产品决策 产品试制 工艺设计 产品设计 生产计划-物流控制 车间生产 出货--配送 基 建 工艺-设备配置 厂区布置 车间布置 采 购 生 产 管 理 模 式 和 机 制 广义工厂管 理 狭义工厂管 理 生产系统运行 生产系统设置 ... 生产支持 工厂设计 成本控制 质量管理 人力资源 制造型企业的管理范畴和内容 技术进步不断加速 “产品”需求多元化 产品更新换代加快 环境复杂不易预测 趋于国际化 ………… “3C ” 的压力 顾客-Customer 竞争-Competition 变化-Change 销售 未预计的订单变化 新产品投放加快 产品更改频繁 质量 价格 交货期 快速响应 …… 订单下达到工厂 YES NO 超时加班 额外费用 1.1 市场变化和内外部压力 缓存区 工位0 工位1 工位… 关键零件装配工位 工位 总成下线 工位… 看板备料区 顺序件备料区 按灯响应区 整车顺序释放点 001工位上线点 025合装点 60 min 发货站台 收货站台 整车厂生产线 30min 5min 6min 10min 6min 一级供应商生产线 1.2 生产运作管理公司财务运作的贡献 长期负债 长期资产 权益 应收款 应付款 存货 资本