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— PAGE \* Arabic 1 — 质量目标及质量保证措施计划 年质量目标及质量保证措施计划  ————————————————————————————————：————————————————————————————————日期：  2  2016年质量目标及质量保证措施计划  公司各单位：  为了保证公司质量管理体系的正常有效运行和不断持续改进，结合公司实际情况，制定2016年质量目标及质量保证措施计划，以确保2016年经营目标的完成。  一、2016年质量工作重点及要求  （一）依据GB/T19001-2015《质量管理体系要求》标准要求，针对公司质量管理体系的薄弱环节，逐步改进和完善质量管理体系，提高质量管理体系的符合性。  （二）按照认证公司审核组在综合评议现场审核中提出的不符合项的改进纠正要求和规定的时间节点完成纠正措施的制定，保证质量管理体系重新取证。（三）加强产品实现的过程控制，集团外产品的过程控制严格按照公司过程控制程序进行，提升产品质量，提高顾客满意度，逐步改善公司产品的外部形象。（四）经常性的开展生产现场的工艺纪律检查和质量专项检查，严格工艺纪律，防止产品实现过程的随意操作的现象发生。  （五）新产品试制要严格按照Q/DZLz018《新产品试制过程控制程序》执行，工艺评审要细致全面，试制前准备状态检查应逐项进行，新产品试制的各项工作要落到实处，确保新产品试制顺利完成。  （六）加强质量考核，质量考核要逐步实现严格按制度考核、按质量结果考核、按考核结果实施奖惩。通过考核，强化员工的质量意识，优化工作质量，提升管理水平，提高产品质量。  二、2016年质量目标（质量指标）  1、全年无重大质量事故发生；  2、产品一次交检合格率大于98%；  3、军品生产合格率大于78%；  4、民品生产合格率大于88%；  5、产品质量损失率小于5%，其中：锻件质量损失率小于0.1%，铸件质量损失率小于5.5%；  6、军工产品顾客满意度大于88%；  7、民用产品顾客满意度大于88%。  三、质量保证措施计划  序号计划项目措施内容及要求责任单位完成时间  一质量目标  按公司年度质量目标要求进行分解，建立  各职能层次上的质量目标，并制定质量措施计  划，确保质量管理工作有条不紊地开展。  1、编制下年度质量目标及质量保证措施计划  2、各单位按目标分解要求编制下年度质量目  标和质量保证措施计划。质量措施计划要保证  制定的措施操作性强，能与本单位质量目标协  调一致。  3、按质量目标分解和测量要求，对质量目标  的数据进行测量、收集、汇总、分析，要求测  量准确，数据真实，分析到位，能为目标的改  进和产品质量提高起到帮助和参考作用，确保  技质部  各单位  各单位  11月  12月  按节点要求  年度质量目标顺利完成。  4、技术质量部对各单位的质量目标的测量情  况、完成情况进行定期检查，并做好质量目标  的考核、评比准备工作。  技质部每季  二质量体系  改进  针对公司质量管理体系运行存在的薄弱  环节，对照GJB9001B-2009标准要求，不断完  善、改进公司质量管理体系，保持持续改进，  1、风险管理：针对产品实现过程的各阶  段制定风险管理计划，进行风险识别、分析和  评估，制定控制和降低风险的措施并实施。  2、过程的监视与测量。根据过程的监视  与测量的控制要求，进行过程的监视和测量情  况检查，评价监视和测量的有效性。  3、新产品试制应严格按照《新产品试制  控制程序》要求进行。  4、安排好确认和再确认。  综合部  生产部  技质部  各单位  技质部  技质部  策划、合  同评审、采  购及交付时  过程实施时  新产品投  产前  三质量审核  按公司质量管理体系要求，做好内部审核  计划、审核实施、不符合项整改、措施的落实、  验证工作，外部审核的受审核准备、配合及不  符合项整改工作  1、按年度内部审核策划方案编制2016年  内部审核计划